谢岭松

【摘 要】身教重于言传，己不正焉能正人？作为思想政治工作者，企业政工干部就应当用自己生活上的廉洁自律、工作上的以身作则、作风上的求真务实来教育影响员工。一个好的企业政工干部良好的人格、品德、形象、素质都具有一种无形、巨大的教育力和感染力，所带来的号召力和说服力在思想工作中起到不可估量的作用。真理的力量和人格的力量一旦完美结合，思想政治工作就会产生巨大的效益。

【关键词】油田企业;基层;政工干部;思想政治工作

作为油田企业思想政治工作者，企业基层政工干部必须求新思变、与时俱进，切实树立科学的思想意识、先进的工作理论，不断完善自身素养和工作方法，确保思想政治工作贴近实际、贴近生活、贴近工作，更富有实效。

一、树立三种意识和强化三种理念

（一）三种意识

一是首位意识。所谓首位意识，就是把思想政治工作摆在油田企业基层工作的首位。只有解决了员工的现实思想问题和队伍思想作风上的突出问题，才能增强队伍政治上的坚定性和思想上的统一性，才能提高凝聚力和战斗力。

二是阵地意识。即油田企业基层政工干部要把主要精力放在思想教育工作，为官一任，守住一方，通过扎实深入的思想教育，帮助员工懂得立身做人的基本道理，优化企业廉洁文化，守住思想道德阵地。

三是强化忧患意识。作为油田企业基层政工干部，必须清醒地把握新时期油田企业基层队伍建设尤其是思想建设面临的问题与挑战，进一步强化政治责任感、使命感和紧迫感，不断提高深入做好员工思想教育工作的自觉性。

（二）三种理念

1、服务理念。油田企业基层思想政治工作的核心是服务，从油田企业基层思想政治工作的目的而言，油田企业基层思想政治工作应当体现为油田企业业务工作服务。作为企业政工干部应深入接触员工，积极构建服务活动内容和自我持续调整运行机制，随时随地捕捉和创造服务细节，做到思想政治工作开展到哪里，服务工作就紧随到哪里。

2、关爱理念。油田企业基层思想政治工作的本质是关爱，要更多地关注人，多给员工一分信任、一分鼓励、一次机会、一些关爱。要充分尊重员工作为人的价值，维护好油田企业基层员工的根本利益，激发员工的工作潜能。当员工面临困难，面临挫折或犯错时，应为员工施出援助之手，使其深感组织的关爱，帮助其突出重围，在挫折中日益坚强，在犯错中调整人生航向。

3、后进理念。除了抓好典型，油田企业基层思想政治工作的又一重点便是抓“后进”。对于“后进”员工应以发展的、平等的眼光看待，将其作为潜在先进典型，通过沟通和帮助，消除其失落感，温暖“后进”员工心灵，促进其不断进步，进而实现队伍的整体稳定与和谐进步。

二、练好三个基本功和把握三种方法

（一）三个基本功

1、发现问题的基本功。企业政工干部必须要有高度的敏感性和责任感，及时发现员工的思想苗头，紧紧把握各种倾向性问题，既保证思想政治工作的效果，又把员工的思想隐患解决在萌芽状态。

2、说服疏理的基本功。搞好员工的思想教育非一日之功，需要企业政工干部学习再学习、实践再实践、苦练再苦练，具备广博的知识、细腻的观察力、良好的表达力和深度的感染力。

3、综合归纳的基本功。要保证思想政治工作成效，企业政工干部必须具备良好的综合归纳素养，能紧密结合本单位实际，善于调查研究，善于综合归纳，抓住问题要害，既讲清基本理论，又生动有趣，使员工愿听、爱听，入心、入脑、入耳。

（二）三种方法

1、灌输法。思想政治工作的出发点在于帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚守爱岗敬业、无私奉献、立身做人、助人为乐的思想品德，筑牢拒腐防变、清正廉洁的思想防线，鼓舞士气，树立正气，弘扬锐气。这就要求企业政工干部多动脑筋，要有针对性地加强思想导向和教育灌输。同时，要见微知著，循序渐进;因时而异，贴进实际;不厌其烦，坚忍不拔，促进教育灌输制度化、经常化。

2、渗透法。就是要针对人力缺、任务重、时间紧的特点，及时、准确、有效地把思想教育渗透到日常工作中去。要将思想政治教育渗透于业务工作中，教育全体员工强化责任，顽强拼搏，努力完成生产经营任务;将思想政治教育渗透在日常管理工作中，教育全体员工严格要求，做到令行禁止，遵章守纪;将思想政治教育渗透在处理一些敏感问题上，引导全体员工正视人生，校正人生，充实人生;将思想政治教育渗透在各项工作上，引导全体员工爱岗敬业、攻坚克难、敬业工作，使思想教育深入人心，卓有成效。

3、座谈法。所谓座谈法，就是对某一问题、某一事件、某一倾向、某一话题、某一观点，组织员工座谈讨论，各持已见，畅所欲言，在不同看法、不同意见、不同设想中，采用面对面引导、疏理、解惑的方式，加强思想教育，纠正错误思想和种种疑虑。

三、用好三個激励和抓好三个结合

（一）三个激励

一是目标激励。针对不同分工、不同岗位，分别制定科学合理的工作目标，使员工既有努力方向，又在思想上感到压力，从而激发干好工作的动力。二是情感激励。通过“春风化雨，润物细无声”的思想政治工作，将无情的制度规定和硬指标、硬任务，在坚持原则的基础上施之于有情操作，扬其长、避其短，多鼓励、少责备，调动一切积极因素，使其自觉自愿在轻松愉快的气氛和环境中努力完成工作目标。三是考评激励。坚持把精细化管理考核作为激发员工工作动力，促进油田企业基层工作和队伍建设的重要载体。严格标准，落实奖惩，从而有效调动员工工作积极性，切实推动工作持续健康发展。

（二）三个结合

1、坚持思想工作和做好个人问题的转化工作结合。在实际工作中，普遍性、倾向性的问题往往发生在思想问题突出的个别员工身上，思想工作一般要坚持从具体人、具体事入手，坚持一把钥匙开一把锁，在“真知、真信、真帮”上做下功夫，准确掌握个别人的思想变化、行为表现，加强个别思想指导，深入、细致、耐心地讲道理。只有个别人的思想问题解决好了，普遍性、倾向性的问题才能得到真正解决。

2、坚持解决思想问题与解决实际问题相结合。一方面要注意抓好思想教育，用理想信念教育员工、引导员工、鼓舞员工，帮助他们正确认识和对待出现的矛盾，以积极的态度克服遇到的困难。另一方面，要满腔热情关心员工，千方百计帮助员工排忧解难，尽量保证员工正常的休息时间，解决员工后顾之忧，把思想工作做到位。

3、坚持言教与身教相结合。身教重于言传，己不正焉能正人？作为思想政治工作者，企业政工干部就应当用自己生活上的廉洁自律、工作上的以身作则、作风上的求真务实来教育影响员工。一个好的企业政工干部良好的人格、品德、形象、素质都具有一种无形、巨大的教育力和感染力，所带来的号召力和说服力在思想工作中起到不可估量的作用。真理的力量和人格的力量一旦完美结合，思想政治工作就会产生巨大的效益。

【参考文献】

[1]赵星涵;武婧文;试论油田企业政工干部如何开展好基层政治工作[J];化工管理;2017年06期

[2]李艾明;李金良;李小东;油田企业政工干部如何开展好基层政治工作[J];企业文化（下旬刊）;2018年第04）期

[3]李孙军;油田企业政工干部如何开展好基层政治工作的思考[J];现代企业文化;2018年32期