郝秀艳

摘要：结合实际，对人工智能时代背景下财务会计向管理会计转型内容进行分析。首先论述了财务会计以及管理会计之间的关系，其次在解析财务会计向管理会计转型策略的基础上，对两者转型之间的要点进行了思考，希望分析之后可以给相关工作人员提供一点参考。

关键词：人工智能时代;财务会计;管理会计;转型;思考

财务会计是我们日常生活中一项重要的工作，对于促进我国社会经济的发展起到了非常重要的作用，而目前随着大数据、人工智能等科学技术的发展，传统的财务会计受到了非常大的挑战，财务会计的挑战也进一步对财务管理工作产生了影响。随着信息时代的不断向前发展，传统的财务会计必须进行转型，转型成为管理会计，这样才能够适应新的时代的发展。笔者将在本文中对财务会计向管理会计的转变进行讲解分析，希望对相关人员起到指导作用。

一、财务会计与管理会计的关系

（一）管理会计和财务会计的联系

财务会计和管理会计是一个公司发展的重要因素，财务会计的主要工作是向公司提供所需要的财务信息，而管理会计则是根据这些相关的数据进行分析校对等工作，然后将结果上报给公司的管理者，公司的管理者根据这些报告了解公司的情况后，针对性的规定公司的发展方向和方式。

（二）管理会计和财务会计的区别

1.财务会计与管理会计的主体不同

财务会计的工作范围相比于管理会计更为小，财务会计的主要工作是进行数据信息的核算，而管理会计则要对相关的信息进行管理分析验证。

2.财务会计与管理会计的基本功能不同

财务会计的工作主要是提供信息，而管理会计是要为公司的管理层进行服务，提供企业发展的相关数据，使得管理层能够做出正确的决策。

3.财务会计与管理会计的信息特征不同

财务会计的信息载体通常是定期的财务报表，而管理会计的载体形式是非常多样的，没有固定的形式。

二、财务会计向管理会计转型的策略

（一）推动企业财务管理理念的转变

思想理念落后是目前财务管理工作难以发挥其应有作用的重要因素，目前的大部分企业都将财务会计作为传统信息数据的处理者，并不能够将其作为管理决策的重要依靠，对于财务管理的工作并不重视，这样的思想理念和做法严重阻碍了管理会计的积极性;除了管理层方面的问题外，管理会计工作人员本身也存在着较大的问题，其自身的观念也较为落后，只是简单的把自己的工作做好，不能够积极主动参与公司企业的管理。这两方面的思想观念落后是造成目前财务管理工作不能向前的重要因素，因此企业要加快思想理念转变，管理层要重视管理会计这项工作，允许他们参与公司的决策，而管理会计本人也要重视自身的工作，做好财务数据的分析管理预测等工作，为领导层的决策提供有力的支持，使自己的工作更好的促进整个企业的发展。

（二）提高企业财务人员的业务素质

财务人员是整个企业发展的重要基础，尤其是在企业由财务会计向管理会计转变的过程中涉及到了电子信息、人工智能等多种技术，同时还需要结合企业和整个市场的发展情况进行分析，这在很大程度上提高了对于所有财务人员专业素质的要求，因此企业要重视招聘一些高质量高水平的财务人员，对于一些不具备相关资格的人员不予录用，通过招聘这些人才促进企业的发展，同时对于企业己有的财务人员要加强培训管理，提高他们的业务水平，要通过讲座、测验考核等多种的方式促进工作人员专业素质水平的提高，除了这些小的方面的提升企业还应该建立严格的奖惩制度，对于工作做得好的人员进行奖励，对于出现问题的人员进行处罚，这样可以在很大程度上提高工作人员的积极性。同时财务工作人员本身也要抓住机遇，积极的参加一些培训和考核，努力提高自身的业务水平实现快速的成长，成为一名优秀的员工，促进整个企业的快速发展。整个公司当中要避免出现托关系走后门的现象出现，一切的应聘升职等工作，都要按照严格的规范进行。

（三）建立有效的财务管理体系

财务会计和管理会计从整个的企业发展来说，是具有非常紧密的关系的，两者的相互配合才是促进企业发展的正确道路，尤其是处于动态变化的市场环境中，更需要两者的配合。然而相比于财务会计，在整个经济全球化的情况下，管理会计的作用更为重要，其自身具有灵活多变的特点，有利于实现中外企业的接轨，促进企业制度的完善和经疥的发展。在长期的经济发展中，企业的财务会计与管理会计的融合需要一定的时间，但是做好了财务管理体系的建立工作，实现财务会计与管理会计的融合工作是容易实现的，相比于管理会计，财务会计在之前的企业发展当中己经建立了较为完善的制度，而管理会计出现的较晚，目前的运行模式还存在着许多的问题，针对这种情况，企业的管理者要重视对于管理会计制度的建立，要使得管理会计跟上财务会计制度的发展情况。在实现财务会计与管理会计的融合过程中，必须要偏重于管理会计的相关工作，要首先使得财务人员对本企业的状况进行详细的了解，充分的了解本公司的财务等情况，进行管理会计工作的重要基础，其中最为重要的是要了解公司的运营情况，这样才能便于管理会计对财务数据等进行分析研究，为整个公司的发展提供坚实的数据。在进行财务管理的工作中需要各个部门的配合，紧紧依靠管理会计是不能够完成相关的任务的，需要业务部门等多种部门主动配合管理会计的工作，这样能够在管理会计的基础上更好的促进整个企业的发展。

（四）加强企业财务信息化建设

如今整个社会的信息技术发展的非常迅速，相关的管理会计人员要重视对于信息技术的利用，将这些信息技术运用到管理会计的工作中，改变原有的传统的财务会计核算方式，减少人力的投入，将更多的人力运用到其他更为重要的地方，完成对于信息数据的预测分析，及时的发现企业所存在的问题，为管理层制定之后的发展策略提供坚实的基础。信息技术的应用除了以上的优势外，还能够加强各个部门之间的合作，随着社会经济的不断发展，经济发展对于企业综合实力的要求越来越高，各个部门之间要实现高质量的信息共享才能完成相关的任务，运用信息技术后，各个部门之间的获取更为方便，工作人员之间的联系也会更加密切，尤其是对于管理会计来说，更需要多个部门的配合才能完成，因此运用信息技术后，企业的发展将会得到更加有利的发展。相关的企业一定要重视对于信息技术的学习和应用，要加大投资力度。

三、结语

由上面的种种叙述可知，髓着社会经济的发展和信息时代的到来，财务会计向管理会计的转变是非常必要的，这是社会发展的趋势，相关的企业必须紧跟时代的潮流同时结合自身的实际发展状况，科学合理的实现财务会计向管理会计的转变，同时重视对于人工智能电子信息等技术的运用，科学准确的对企业的财务数据进行分析，制定合理的发展战略，促进企业的发展，使得企业能够在未来的激励竞争中占据主动、同时也希望相关的专家能够对管理会计的相关情况进行更加深入的分析，以促进企业的发展。

参考文献：

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