摘要：随着世界经济的快速发展，高科技信息时代的来临，财务分析已经不再是一纸报表数据这么简单，需要采用专门的分析方法结合企业内部管理等因素进行深入分析，为企业未来发展提供经营决策的依据。本文从财务分析的内容及方法入手，探讨财务分析对企业经营决策的作用，进而分析财务分析如何有效为企业经营决策提供参考。

关键词：财务分析;经营决策

一、财务分析的内容及方法

企业财务人员通过运用财务分析方法对财务分析的内容做出业绩评价，以此来分析企业的经营状况，使企业经营者在经营过程中结合财务报表分析做出相应的经营决策。

（一）财务分析的内容

企业财务分析包括现金流量分析、偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析和增长能力分析等内容。

第一、现金流量表是现金流量分析的重要依据，通过对经营活动、投资活动、筹资活动等现金流的分析，了解企业资金流向，对企业而言现金流量的不中断是企业持续发展的最基本条件，现金流量的正常周转，有利于企业获利增长。

第二、市场经济中企业会有贷款、融资等金融活动，以资产负债表为基础对企业的长期偿债能力和短期偿债能力做出分析比较是对企业偿债能力的分析，主要有流动比率、负债比率、利息收入倍数等分析指标。企业的偿债能力越弱， 债权人受到的保障会越低，同时企业偿债能力的强弱還会影响到企业融资、信用等方面的问题，所以对企业的偿债能力分析既能有效控制企业财务风险和经营风险，又能保障投资者、债权人的利益。

第三、盈利能力是企业持续健康发展的根本保障也是企业利益相关者共同关注的问题。通过对利润表中的主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等数据进行分析来了解企业的获利情况，为企业持续健康发展，优化产业结构提供重要分析数据。

第四、对资产负债中应收账款、存货、流动资产、固定资产等各项资产的周转速度进行分析可以了解资产在经营过程中的周转利用效率，周转越快说明企业的投入产出率高，表明企业的营运能力越强。

第五、增长能力分析就是成长性分析，是对企业未来的获利持续增长的能力分析，成长性好的企业更吸引投资者， 增长能力分析常用利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率等指标来衡量企业的发展潜能，有利于从动态上把握企业的发展态势、发展潜能及其成长性。存货周转率、应收账款周转率等指标对企业经营状况及其潜力进行分析，来衡量企业资产管理效率的高低。

（二）财务分析的方法

1、比较分析法

通过对企业财务报告不同时期的同一数据对比找出企业形成财务状况差异的原因。比较分析法主要有三种比较方式：财务指标的比较、会计报表的比较、会计报表项目构成的比较。在使用此方法时需要注意，每个时期的数据计算要使用相同方法才能具有可比较性，从而找出影响数据变动的主要原因。

2、比率分析法

通过对同一时期财务报表中两项数值的比率计算了解企业经营成果和发展方向是比率分析法的特点，它是财务报表分析中最重要和最常用的一种分析方法，不同的使用者、管理者根据自身需求选择按比率分析出的不同数据对企业的资产流动性、偿债能力、营运能力、盈利能力及增长能力进行分析，得出相应的分析数据运用到生产、销售、投资、管理等环节中。

3、因素分析法

也称因素替换法主要反映财务分析结果形成的原因，因假设因素的顺序不同结果也会相应不同，其计算结果具有假定性。

在当下复杂的经济环境中，财务人员在使用分析方法的时候不要单一只使用一种分析方法，应该将几种财务分析方法结合起来综合分析才能全面反映企业的经营状部，避免仅使用一种方法分析造成的不准确性。

二、企业经营决策中财务分析的作用

财务分析不仅对企业内部生产经营管理有着重要的作用，而且对企业外部投资决策，准确把握企业的财务风险，对加强企业财务管理，促进企业的健康持续发展有着重要的意义。具体表现在以下几个方面。

第一、财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。财务报表具准确性、可靠性、及时性的特点。财务报表分析为企业销售管理、经营管理、财务管理、未来发展提供重要信息，找到影响企业经营业绩和财务状况的内因和外因，主观原因和客观原因，为使用者进行经济决策提供会计信息同时也为国家的宏观决策提供必要的信息。

第二、财务分析为财务报表使用者提供正确会计信息。债权人及投资者借助财务报表可以获知企业当前的获利、营运、偿债等各方面能力，从而了解企业的经营业绩及风险，对于债权人而言会更关心企业偿债能力的指标，对于投资者盈利能力分析则是他们关注的重点。

第三、为内部管理人员全面了解企业，提高企业经营管理水平和经济效益提供依据。企业管理人员通过财务报表分析正确了解企业经济现状，找到经营管理的重点，应用财务报表信息做出正确决策，对企业各部门进行协调整合，找出薄弱环节，提高经济效益、加强管理，保障企业有序发展。

第四、可以评价企业的未来的发展趋势，有利于业务和财务的沟通。通过对财务分析使企业管理者不仅能全面、客观地掌握企业当前和未来一段时间的盈利和风险情况，还能使企业发现存在的问题，帮助企业改善经营管理方式。业务管理和财务分析两者相辅相成，在促进企业健康发展中起到重要作用。

三、财务分析如何有效为企业经营决策提供参考

（一）有效地防范财务风险

财务风险存在于企业财务管理的各个环节，通过财务分析理顺企业内部财务关系，在面对内部因素和外部因素改变时，及时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业在宏观条件及微观条件改变的情况下可以有应变能力，以此降低环境变化对企业带来的财务风险。

（二）为企业经营决策提供有效的信息

财务分析让企业经营者正确认知企业现状，了解企业在同行业中的优势和劣势，结合实际在复杂的经济环境中做出对企业适合的经营管理计划，同时财务报表作为反馈机制能反应经营决策的正确性或错误性，及时让经营者调整经营决策，避免决策错误带来的经济损失。

（三）有效地改善经营管理水平

通过对现金流量和盈利能力的分析了解整个企业的变动方向，产业结构和资产结构是否合理，资金流动是否正常，减少企业因管理不善而造成的经营风险，保证企业改善经营管理，提高生产、销售等环节的工作效率，将重产品、重质量、重管理有机地结合起来。

（四）参与企业的规划和决策

财务报表不能直接规划或决策企业的未来发展，但是企业经营者通过企业报表可以了解到企业综合情况、经营决策产生的结果，经济大环境对企业的影响等，从而使经营者进行预测和决策、制定调整计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以财务报表结果作为依据，了解规划和决策的成果，以此调整企业发展方向，巩固企业经营成果。

（五）促进财务管理工作规范化制度化

在日常财务工作中可以及时发现财务管理中出现的问题，通过报表了解资金流向完善规范财务体系制度，财务管理工作规范化制度化有利于约束财务人员的工作规范和道理规范。

四、财务分析中存在的不足及应对策略

（一）财务分析的数据来源真实性、完整性欠缺

真实性、完整性是对财务分析最基本的要求，通过各种分析方法对报表的数据进行分析，要求报表本身不能缺失或虚假，若对不真实的报表进行分析必定造成极大的危害，误导投资者的同时也会让经营管理人员做出错误的决策。这就需要企业建立完善的报表分析体系，在报表数据真实的基础上，对财务报表进行纵向分析和橫向分析相结合，深入剖析报表数据，才能反映企业的真实情况，拥有正确的会计信息。

（二）管理人员对财务分析的认识不够

对于管理人员来说，财务报表并不是纸上的一些数字数据，通过财务报表分析，管理人员可以了解到企业的持续经营的能力，未来企业的发展方向。利润表描述了企业的经营活动，资产负债表体现了投资、融资的情况，现金流量表反映了企业经营活动的现金流等，因此管理人员也需要具有一定的财务基础知识，加强管理者对报表的重视程度，企业内部建立完整的财务部门，业务部门与财务部门在工作中密切沟通，才能有效地利用财务分析为企业带来更多的经济效益。

（三）财务分析人员的业务水平有限

好的财务分析报告离不开好的财务分析人员，需要企业对财务人员定期进行财务知识专业培训，及时掌握国家财务会计政策的变化，更新并提高自身的财务知识水平，财务分析人员最好是具有企业管理能力的综合性人才，这样会为高质量完成财务分析报告奠定良好的基础。

（四）财务分析方法单一性

在分析财务报表时不要拘泥于某一种分析方法，单独使用某一种分析方法容易造成财务数据分析的片面性，不能全面反映企业的经营状况，需要财务人员完善财务分析方法，将比较分析法、比率分析法、因素分析法等分析方法相互结合，灵活运用，立足于报表全面合理的分析数据，为企业发展提供实质性数据。

企业管理人员在阅读企业财务报表的时候，不能只局限于本企业的效益，同时要审视本企业与大环境的关系及竞争对手的关系，由此分析企业绩效的差异是来自于市场同行业竞争力的强弱还是同类产业趋势或经济环境的影响，为企业未来增强行业竞争力或转型、如何转型提供相关信息。重视大环境的竞争信息，才能正确解读财务报表的数据，提高对报表应用的应变能力。总之财务分析可将分析过去、控制现在、规划未来有机地结合起来为企业经营决策提供必要的参考。

参考文献：

[1]刘顺仁.财报就像一本书[M].太原：山西人民出版社，2019：25，30-33，39，44.

[2]肖星.一本书读懂财报[M].杭州：浙江大学出版社，2019：95-96.

[3]钟能烽.财务分析如何有效提升企业经营决策的探讨[J].时代金融.2018（32）：235+237.

[4]颜双桂.财务分析服务企业经营决策的探讨[J].中国商论.2018（33）：111-112.

[5]陈希圣.企业财务分析[M].北京：经济科学出版社.2010.

作者简介：

黄颖，广西荣壮资产管理有限公司。