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井下作业施工质量管理和监督方法研究

2020-09-10钟清源

中国化工贸易·上旬刊 2020年2期
关键词:井下作业施工质量监督

摘 要:针对井下作业施工质量的管理与监督问题,本次研究首先对我国井下作业过程中的管理与监督现状进行深入分析,在此基础上,提出井下作业施工质量管理和监督的相关方法和措施,为提高井下作业施工质量奠定基础。研究表明:目前在我国井下作业施工质量管理与监督的过程中主要存在四大问题,分别是管理及监督意识薄弱、管理及監督定量性差、井下作业存在不固定性以及井下作业存在隐蔽性,因此,相关人员需要从提高管理和监督人员能力、建立管理及监督体系以及制定科学合理的监督管理措施三个角度入手,采取多项有效措施,全面提高井下作业施工质量。

关键词:井下作业;施工质量;管理;监督;现状

0 前言

在对油田进行开发作业的过程中,受到地层环境相对较为复杂等情况的影响,使得井下作业的施工质量难以受到控制,如果通过管理与监督的方式提高井下作业施工质量是一项重大问题,如果井下作业的施工质量得不到有效的保障,则会对油田的生产作业产生非常严重的影响[1]。针对井下作业施工质量的管理与监督问题,本次研究首先对我国油田单位的管理与监督现状进行深入分析,在此基础上,提出提高管理与监督效果的方法,为提高井下作业的施工质量奠定基础。

1 井下作业施工质量管理和监督现状

1.1 管理及监督意识薄弱

目前,我国大多数企业在运行的过程中基本都会以经济利益为发展目标,对于部分油田单位而言也不例外,所以在井下施工作业的过程中,会过度的追求施工进度,进而忽略了施工质量管理以及监督等方面的工作,对于井下作业的工作人员而言,并不具有强烈的责任意识,同时,部分工作人员对于井下施工作业的顺序以及相关要求并不了解,施工作业不按照规范化的要求进行,最终导致施工质量不满足相关要求,同时,尽管我国相关部门已经制定了井下施工作业的标准规范,但是由于工作人员的重视,也会出现大量违反规范要求的行为,最终导致施工质量下降。管理和监督意识的薄弱问题与油田企业的文化以及管理人员的基本素质具有一定的联系,提高管理和监督意识对于保障油田的安全生产作业而言十分重要[2]。

1.2 管理及监督定量性差

我国针对油田企业的井下施工作业已经制定了大量的标准和规范,在标准和规范中对施工的各个流程进行了定性,但是对于施工质量的管理以及监督问题,并没有进行定量规定,即整个施工质量的管理以及监督工作定量性相对较差,对于井下的抽油杆和油管等金属设备而言,在进行井下作业的过程中,施工质量管理及监督人员无法以数据的形式,对其磨损情况进行合理的判断,无法判定这种金属设备是否出现了疲劳过度的问题。因为无法用数据的形式对井下作业的各种问题进行准确的判断,最终导致施工作业的过程中众多的问题无法被及时的发现,施工人员和管理人员还容易出现大量的争议和分歧,最终导致整个施工作业无法高质量的完成。

1.3 井下作业存在不固定性

众所周知,我国大多数油田所处的地理位置都相对较为偏远,地质环境也相对较为复杂,井下施工作业的环境也相对较差,在保障油田原油生产效率和生产量的前提下,井下施工作业的质量也需要得到有效的保障。对于整个井下施工作业而言,其最基本的特点就是工作人员的流动性相对较大,施工作业的难度也相对较高,施工所处的地点以及进行施工作业的时间也具有很强的不确定性,大多数工作人员都输于雇佣的农民工,他们的专业能力以及施工作业的水平十分有限,最终会出现井下施工作业质量达不到要求的问题[3]。在另一方面,由于井下施工作业所处的地点较为分散,因此,施工队伍也相对较为分散,受到该方面因素的影响,施工作业的进度会受到很大的影响。

1.4 井下作业存在隐蔽性

隐蔽性是油田企业进行井下施工作业的特点之一,所谓的隐蔽性主要指的是问题的隐蔽性,各种类型的风险问题都无法快速的被管理人员发现,对于井下设备以及各种工具而言,自身存在的缺陷以及故障问题具有很强的隐蔽性,必须在经过一段时间的使用以后工作人员才能对其进行有效的检测,此时工作人员才能发现设备和工具存在的问题。例如,对于抽油杆而言,必须在上提出地面以后,工作人员才能通过蒸汽刺洗以及眼看等手段发现抽油杆上存在的破损,尽管工作人员可以通过井下管柱试压的方式发现油管存在的密封性问题,但是这种方法具有很强的缺陷,无法发现油管丝扣老化等一系列的问题,同时,也无法发现油管上存在的裂缝,综合而言,井下作业的隐蔽性相对较强,工作人员无法及时的掌握设备及工具的实际情况。

2 井下作业施工质量管理和监督方法研究

2.1 提高管理和监督人员能力

在上文分析中指出,工作人员的能力会对井下施工作业的质量产生非常强的影响,因此,提高管理和监督人员的能力十分重要。能力主要包括两个方面,分别是责任心以及监督管理能力,首先,工作人员必须从意识上重视监督和管理工作,必须重视井下施工作业的质量问题,不能过度追求工作进度,如果无法引起思想上的重视,那无论采取何种措施都将会失去意义;其次,必须提高监督管理能力,对施工现场的工作人员进行全面的监督和管理,通过该种方式不但可以发现工作人员在施工作业过程中存在的问题,还有利于使得整个施工项目得到合理的安排,进而提高施工进度;最终,必须提高工作人员发现隐蔽性问题的能力,在这一方面,油田企业需要引进各种类型的先进技术或设备,对监督管理人员进行全面的培训,尽可能做到在日常工作的过程中可以发现井下作业存在的隐蔽性问题。

2.2 建立管理及监督体系

在上文分析中指出,目前我国针对井下作业问题已经制定了相关的标准和规范,但是油田企业也需要根据自己的实际情况建立合理的管理及监督体系,通过制定制度和体系的方式,对工作人员进行有效的行为制约,同时,这也是提高工作人员责任心的良好措施。在这一方面,管理和监督体系的制定必须依据目前我国已有的相关标准和规范,如有必要,也可以参考国外的相关标准和规范,同时,油田企业需要考虑自身的实际情况,在制定管理和监督体系的过程中,需要各个部门工作人员以及研究学者的共同参与,在管理及监督体系制定以后,油田井下作业所有工作的开展必须完全按照相关要求进行,不能使得管理及监督体系成为一项摆设。

2.3 制定科学合理的监督管理措施

制定科学合理的监督管理措施对于提高井下施工作业的质量也十分管理,在这一方面,油田企业首先需要对各种类型设备及工具的故障问题进行定量化的规定,例如对于抽油杆而言,在其腐蚀达到何种程度是需要对其进行更换,定量化的规定有利于提高施工作业的安全性;其次,油田企业需要对井下作业的工序进行严格的规定,并且需要规定工作人员完全按照相应的工序进行施工作业,进而避免出现施工失误或者不良的施工习惯对最终的施工质量产生影响;最后,需要制定严格的设备及工具检查制度,定期对井下施工作业的各种设备及工具进行检查,及时发现设备和工具上存在的问题,防止因工具及设备原因对施工质量产生影响。

3 结论

通过本次研究可以发现,目前我国在进行井下施工作业质量管理和监督的过程中仍然存在大量的问题,这些问题的存在会对最终的井下施工作业质量产生严重的影响,因此,为了保障油田生产作业的顺利进行,同时也为了提高生产作业的安全性,油田企业需要采取提高管理和监督人员能力、建立管理及监督体系以及制定科学合理的监督管理措施等三方面的措施,提高井下施工作业质量管理和监督水平。

参考文献:

[1]范丰满.探究井下作业质量管理水平的提高[J].中国石油和化工标准与质量,2018,2(14):16-17.

[2]于海山.提升井下作业管理质量的探索[J].石油工业技术监督,2018(7):76-77.

[3]郭红,杨兴建.井下作业施工时井喷的预防与控制措施[J].中国石油和化工标准与质量,2013(14):91.

作者简介:

钟清源(1992- ),男,吉林长春人,毕业于新疆大学资源勘查专业,助理工程师,从事井下作业监督工作。

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