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天水市秦州区健身俱乐部现状调查及对策研究

2020-09-10李伟

体育时空 2020年15期
关键词:天水市发展现状

李伟

摘  要  笔者通过查阅文献资料、开展问卷调查等方式,对天水市秦州区内较大规模的健身俱乐部的当前经营情况作出研究。得到的结果显示:健身俱乐部所处的位置、辐射范围大小、运营方式以及教练员队伍质量等是对俱乐部发展构成影响的关键因素。此外,还分析和研究了天水市秦州区健身俱乐部在发展中出现的问题,并给出建设性的意见,以使天水市秦州区的健身俱乐部有更好的发展。

关键词  天水市  健身行业  发展现状

中图分类号:G899   文献标识:A     文章编号:1009-9328(2020)08-004-02

天水市在西北地区是非常重要的工业城市。伴随着社会经济持续的前进和人们生活质量的改善,人们在消费理念上开始出现转变,对生活品质越来越看重,对健康问题非常关注。随之,就是人們在体育健身方面的需求不断上升。体育健康消费开始通过其本身带有的强健身体、提升生活品质等方面的特色,成为空闲消费组成里面的重要部分。现如今,市民对健康的需求越来越多,“花钱买健康”的想法不断加深。本文采用文献资料法、问卷调研法等,选择天水市范围内的动鸣国际健身俱乐部作为研究目标,对其当前的发展情况实行研究,找出其发展历程中出现的不足之处,并且给出富有建设性的意见。

一、研究对象与方法

(一)研究对象

本文研究对象为天水市的健身俱乐部。

(二)研究方法

1.文献资料法

在创作此篇文章的时候,作者从学校里面的图书馆中对各种有关文献资料、期刊等进行查阅,并且还从中国知网等知名学术网站上浏览了国内外有关健身俱乐部当前情况的文章,特别是最近数年和天水市发展健身俱乐部有关的文章。对这些资料的浏览使得本文在创作上有了方向和引导,并且为本文的完成提供了理论支持。

2.访谈法

作者对相关健身专家进行实地访问,天水市范围内动鸣健身俱乐部的负责人对选题、问卷设计等进行了听取。

3.问卷调查法

2018年1月份到3月份,动鸣健身俱乐部里面一共有会员210人,教练18人。将调查问卷下发给210名会员,成功回收210份,其中有效问卷197份,有效率达93.8%。将问卷下发18位教练,成功回收18份,回收率和有效率均达到100%。

4.逻辑分析法

通过Excel表格的将所有数据进行比较、归纳。

二、研究结果与分析

天水市秦州区健身俱乐部现状调查结果如下。

1.地理位置分析。健身俱乐部运营的情况和占地位置有直接关系,挑选一个具备优势的位置非常关键。动鸣国际健身俱乐部选址是天水市管辖秦州区范围内的坚家河景园商业街地下一层,占地面积达4000平方米。邻近有商业街、景园水岸都市小区等一些高档小区,会员质量较高,并且挖掘空间较大。

2.规模分析。动鸣国际健身俱乐部一共占据了4000平方米用来建设场地,还配置有恒温的游泳池,这些配置在天水市全部的健身行业里面都是领先的。天水市一共有5家健身俱乐部,每个俱乐部的占地范围见表1:

根据表格的内容可以了解到天水市范围中的健身俱乐部大部分是中小规模。动鸣健身俱乐部不管是占地范围,器械设施等方面在天水市所有的健身行业里面都是位列首位。

3.经营方式分析。天水市所有的健身俱乐部都是通过会员以及非会员两种经营方式,动鸣健身俱乐部同样使用这种方式经营。不过会员卡的价格方面,动鸣健身俱乐部里面的各种类型的卡价都是最高的。天水市所有健身俱乐部各种类型的卡价见表2:

从上面表格的内容可以发现动鸣健身俱乐部下属景园店里面各种类型的卡价格跟其余俱乐部相比要高,不过并不是肆意的要求高价格,而是依据具体情况,按照各种人群提出的要求设置了对应的卡价,方便整个市区的人民进行锻炼。

4.消费人群的基本现状见表3。

根据表格的内容可以了解到,天水市所有加入到健身活动的人们在收入方面比较平稳,每个月薪资都在3000到5000元左右,在所有健身的人群里面达到50.9%的占比。所以,此种消费较多的健身俱乐部健身方式在天水市还不是完全覆盖。

5.健身教练队伍分析见表4。

三、结论与建议

1.健全政策法规,站在宏观层面上将专业对健身俱乐部进行管理的单独实体建设出来,将全方面的监督职能组织建设出来。政府颁布和体育市场有关的政策,对行业资格给予认可。将强制性落实的标准法案制定处理,严格整治职责模糊、行业标准欠缺、不合理收费等情况。

2.加强优秀健身俱乐部管理人才的吸纳和培养。力求通过多种方式培养健身俱乐部管理人才,对有关健身教练的培训系统进行规范,使得教练有专业的指导能力。增强专业素养和服务意识,对健身市场进行规范。此外,还要关注对健身指导员进行的培训。

3.俱乐部要加强服务的观念,从健身俱乐部里面推出有个性和特色的产品以及服务,健身俱乐部有各种各样的经营方式,能够拓宽消费者的吸收面,使得天水市范围内的健身俱乐部能够平稳进步。

4.合理的增加锻炼项目,对器械进行合理的分布,推出个性化项目,将地理位置上的长处最大限度发挥出来。加大宣传,延伸宣传界限,对公益性质的活动多加关注,合理定价,力求将越来越多的人吸引到健身活动中。

参考文献:

[1]寇晓娜.北京市商业健身俱乐部开展现状调查与分析[D].北京:北京体育大学,2016.

[2]刘娓,于忠涛.姚志江.我国商业健身俱乐部发展现状及对策研究[J].四川体育科学,2014(05):95-97+103.

[3]余雄,王婉纯.我国健身俱乐部在三线城市的发展现状及对策研究——以岳阳市为例[J].当代体育科技,2013(26):117-119.

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