摘要：目前，商场的经营模式主要以联营模式为主，该模式的应用在一定程度上降低了商场的运营风险，但是随着社会的进步，该经营模式的弊端逐渐显现。在此背景下，商场的经营模式由联营模式逐渐转为租赁模式，有效地弥补联营模式存在的不足之处，但是租赁模式在应用过程中也存在一些问题亟须解决。本文首先对联营模式和租赁模式的相关内容进行阐述，然后分析商场联营模式转租赁模式存在的问题，最后针对存在的问题研究有效的解决措施，弥补租赁模式在商场中运用的不足之处，从而使其符合新时代的发展要求，进一步推动商场的可持续发展。

关键词：商场;联营模式;租赁模式

社会经济的快速发展，在一定程度上推动着社会各领域的进步，商场作为为人们提供生活必需品的主要场所之一，其经营模式受到相关政府部门的高度重視。随着市场竞争压力越来越大，各大商场要想在激烈的市场竞争中稳定发展，需要紧随时代发展的趋势对其经营模式进行改革创新，从而提高商场整体的经济效益。

一、商场经营模式概述

（一）商场经营模式的含义

现阶段，大部分商场经营模式主要包括联营模式和租赁模式，每种经营模式在应用过程中具有各自的价值。联营模式主要指的是商场向商户提供基础卖场设备和管理服务，而商户在卖场中进行代理品牌的销售，商场根据各商户的销售额收取相应的联营扣点。……