刘刚

摘要：随着我国经济的快速发展，城市化脚步加快，城市建筑也更加复杂。为了提升灭火救援工作的准确度，需要做好灭火救援组织指挥工作，确保相关救援工作的顺利进行。本文将对灭火救援组织指挥工作进行论述，针对其中的不足提供有效的解决方法，完善消防灭火工作。

关键词：灭火救援;组织指挥;注意事项

在灭火救援组织工作中，指挥体系属于整体架构中的二级指挥，通过消防装备、指挥人员完善相关的作战工作。在进行灭火救援指挥中，指挥员起着承前启后的作用，其指挥决策的正确与否关系到灭火救援总体的成败，所以，要重视灭火救援的工作，有效处理各类险情。

1 现代灭火救援组织指挥概述

消防灭火救援工作内容较为宽泛，可以对其进行简单的理解，其中一种是指对火灾进行灭火援救指挥工作，为初战中的指挥工作。一种是因初战指挥失利，需要将指挥工作授权给其他队伍。还有一种是火灾事故涉及规模较大，需要协调统一好不同队伍的工作内容，进行总指挥工作。无论是哪种类型的工作，都是指挥员及其指挥机关对灭火救援行动进行的决策部署，需要理清消防指挥中的概念，对现场主观指导工作，围绕其指挥决策开展的工作，完成现场灭火救援工作。救援灭火指挥工作其实是一种客观性的救援与指挥工作，即运用合适的救援力量、找寻有效的对抗方法，从而实现救援的目的，完成火灾扑救工作[1]。

2 灭火救援指挥的职责和任务

2.1收集信息，确定对策

在进行灭火救援的过程中需要通过各种渠道，搜集灭火救援的信息。从119指挥中心接到报警时，即可通过报警人的描述进行合理的力量调集，为后期现场决策部署创造有利条件;在到达现场后，结合现场侦查情况，进一步对灭火救援制定合理的作战计划。

2.2调配力量，协调行动

在进行灭火救援工作时，特别是在面对高层建筑、大型公共场所、储油储易燃易爆品等场等发生火灾时，现场火灾的发生及火灾现场的复杂变化，在灭火中以出现混乱情况，通过现场指挥才能完善有关的灭火救援方案，通过组织指挥工作，协调相关的灭火救援行动。若火灾现场发生变化，也可以及时调整相关的作战计划，协调作战，确保灭火救援行动得以顺利的进行[2]。

2.3服从命令，一切行动听指挥

现场灭火救援指挥工作，要坚持全盘指挥，才能完善现场救援工作，指挥员可以部署有关工作人员对现场内容进行侦查，或以录像的方式进行监控，才能有效掌握不同阵地的救援开展情况，从而为下一步调整部署提供参考和依据，使整体作战协调统一。

3 灭火救援指挥存在的问题

3.1越权指挥

在进行灭火救援指挥工作中，多是值班首长对火灾内容进行直接的干预工作，但也有一些工作人员越权指挥，在未对现场情况进行详细的了解，也没有得到指挥授权的情况下，向一线作战人员下达命令，导致灾情误判的情况。

3.2多头指挥问题

还有一些灭火救援组织没有设置统一的指挥部，多是不同的指挥员对手下进行安排，各自指挥各自的人。但这也容易造成问题，现场指挥看到什么就指挥什么，抓到谁就让谁去做，导致现场车辆、号员脱离原来的指挥员，从而造成现场工作相互冲突，一些号员不知道该听谁的好，影响灭火救援工作[3]。

3.3指挥内容不全面

由于指挥员的问题，在灭火救援的过程中，会涉及不同的力量调派问题，所以在面对灾情信息、联动工作、作战信息等问题中，需要着重调派相关的作战力量问题，从而在其他方面中减少指派命令或对其工作内部不作安排。在其灭火救援的过程中，需要对其进行安全管控工作，并在此基础上协调沟通相关的公众沟通、信息内容、联动工作等等，这样才能做好分批的指挥工作。根据作战的重点内容对其进行供应及保障工作，火灾调查及处理工作等内容进行指挥，从而导致前后工作內容不协调。特别是在后期工作内容中，需要对火灾现场内容进行技术指挥及调配工作，从而对信息内容进行发布调控，更好做好对外的宣传工作等等，基于不同的内容安排，会对其指挥内容有所影响，从而导致不同阶段工作混乱的现象[4]。

3.4指挥程序不规范

由于灭火救援中的指挥工作会出现不规范的现象，特别是指挥的内容中，基于指挥员面对的人员、车辆内容较多，所以其在指挥过程中，会通过发出指挥命令——指挥相关人员——有关工作人员听到指令——进行信息内容的共享，这就导致指挥员在现场工作中，想指挥哪件事就指挥哪件事，没有按照优先级的内容进行排序，从而导致现场混乱，出现诸多错漏的地方，后期再对现场进行指挥时，已经失去先机，影响后期作战。

3.5指挥手段单一

消防队伍当前的指挥手段多是依靠电话和对讲机，靠语音传达指挥命令，一对一信息传递，无法对传递内容保存及共享，同时，向多人传递消息内容更浪费时间。特别是初期指挥过程中需要对现场内容进行了解与询问，通过对有关电话内容进行回复，花费大量的时间，影响灭火救援指挥工作。还有一些指挥员在指挥过程中运用方言进行作业，影响指挥内容传递的准确性，依靠这样的方式进行工作，在命令下达后，会容易造成传递的误解，一些消息在反复传递后，既浪费时间，还会影响传递的效果，从而导致作战指挥的效率低下[5]。

4 提高灭火救援指挥的有效对策

4.1加强业务理论培训，完善指挥员的知识结构

深入开展演练工作，做好灾情信息储备工作。不断熟悉指挥员的工作内容，采集相关的信息内容，对所管辖中的区域地形、供水管网等做好信息收集工作，还有管辖区中的消火栓的总数、布置位置，区域内重点单位生产的类型、辖区内危险源等等，都应在平时的工作中完成内容的收集工作，为灭火救援处置做好信息储备。只有掌握相关的内容，在后期灭火救援工作中，才能迅速了解现场中的各项问题，对有关工作人员进行部署，提升指挥作战能力。

4.2统一指挥

在进行现场指挥时，需要根據实际情况对力量部署进行调整，这样才能做好灭火救援指挥的工作。同时，要根据灾害事故的特点，对现场进行统一的指挥，才能有效提升指挥的成效。指挥内容要做好架设工作，对其人员、车辆要进行职责的公示，这样才能履行好各自的职责，根据相关指挥员的工作内容，给予提供意见。相关编组人员可以根据指挥员给予的任务，进行作业。所有的现场救援行动都应根据指挥命令进行开展，不得干预或违背总指挥的命令。同时，在进行指挥工作时，不允许越级指挥的事件发生，而非指挥人员更不能擅自发出命令，进行现场的指派工作。所有救援行动需要按照时间及流程进行有序展开，最好提前订立相关指挥程序，这样才能在后续工作内容中进行有关的操作，并根据指挥员的指挥工作进行，防止在临场指挥时出现手忙脚乱的状态。在接收到相关的命令时，可以对发生灾害事故的单位进行有效的现场指挥工作。现场指挥员在进行指挥命令下达前，需要对现场情况进行分析，收集火灾现场信息，从而绘制作战事示意图，各参战小组可以按照指挥的内容进行作业。对于需要进行跨区域增援的联合作战行动，指挥员要及时发布增援请求，安排专人对增援行动进行协调安排，及时与增援队伍共享信息，以便到达现场后快速展开联合救援，与此同时，还要做好对外沟通、协同合作的工作，形成统一发布、统一对接、审核与沟通的工作，避免工作内容出现错乱。

4.3指挥员要做好分工工作

指挥员在接警后，需要对灭火救援工作进行整体的安排部署，特别是大队级指挥员，需要根据大队的现有力量对参战力量进行明确的职责分工，包含指挥员、站长助理、大队参谋等等，明确相关职责，便于做好战斗安排部署。在后续工作中，还要明确其他编组的任务分工，明确其工作职责，避免发生问题相互推诿的事件发生。

4.4做好作战目标、战术的安排工作

进行灭火救援工作中，需要明确不同的作战目标，从而对发生火灾的现场进行灭火、控制火灾、救人的工作，并在工作中对其进行三等级的目标划分。后续目标确定后，进行统一的作战行动，对于现场的救援力量进行统一的部署。特别是一些重点的作战环节，如：安全防护、工艺保护、通讯保障、供水、泡沫等等，对于这些重点工作的环节要做好反复强调、确认的工作。

4.5拓展指挥模式

在进行指挥行动时，要对其工作内容进行信息化的处理工作。可以适当利用微信、视频的方式进行沟通工作。通过这样的方式也可以使消息完成快速的传递工作。有关工作内容应以图像的方式进行指挥，这样才能让相关参战人员尽快了解其作战任务与作战目标。战斗小组在现场应随时做好战斗准备工作，了解现场的真实火灾态势，这样才能有效避免相关战斗小组对其作战任务进行反复的询问，从而影响现场指挥工作。根据灾害事故大小进行适当的远程指挥工作，可以将侧重点放置在统筹与协调工作方面，做好一线战斗准备工作。在进行指挥的过程中，可以通过远程的方式进行现场指挥，但也要全盘考虑，确保有关消息内容可以在火灾现场有效的发布下去，并建立合理的指挥体系，避免造成指挥员手忙脚乱，致使信息沟通出现问题。只有做好统一的协调工作，配备相关作战工具与资料，才能使指挥工作更加科学化。

5 结语

随着我国社会经济的快速发展，消防灭火救援指挥工作变得越加复杂，基于此，对指挥员的综合素质提出更多要求。要充分发挥指挥员的组织领导才能，才能做好灭火救援工作，通过加强业务理论培训，完善指挥员的知识结构、实施统一指挥、逐级指挥、明确指挥员指挥隶属分工工作、紧盯作战目标、战术、作战重点、拓展指挥模式等方式，合理利用内外部的资源，才能发挥指挥的重要作用，为社会的和谐稳定保驾护航。

参考文献：

[1] 张波.建立高效支队级灭火救援指挥体系的方法分析[J].今日     消防，2020，5（03）：41.

[2] 毕明.在“防”字上做文章  提高高层建筑火灾预防和灭火     救援能力[J].消防界（电子版），2019，5（02）：36.

[3] 相树权.浅谈灭火救援指挥智能化体系建设[J].山东工业技术，     2018（05）：124.

[4] 刘长征.试论消防员灭火救援伤亡的原因及对策[J].消防界（电     子版），2018，4（01）：74.

[5] 封金峰.提高灭火救援指挥能力的思考[J].科技创新与应用，     2017（36）：151.