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【摘  要】在生产经营中始终坚持党的领导，推动党建和生产经营融合共进是国有企业发展的必然要求，是全面适应新时期企业发展的必要途径。在企业生产经营中，发挥党组织核心引领作用，融合党建工作，把行动和力量汇聚到争创一流，完成各项工作任务上来，为加速形成高质量党建引领高质量发展的生动局面赋能添彩。

【关键词】党组织;核心引领;党建工作;生产经营;融合共进

一、企业党建工作与生产经营融合共进的重要意义

国有企业党组织要发挥领导核心和政治核心作用，就是把握大局，把握发展方向。国企党建工作与生产经营是相辅相成、相互促进，是新形势下企业发展过程中的必要条件和必然要求。实践证明，抓好党建，就是筑牢企业魂，就能实现健康可持续发展。

1.1坚持党建领航作用

坚持党建领航，提升党建深入效果。对于企业来说，党建工作与生产经营的深入融合，将党的科学理论运用到企业生产经营中，指导企业朝着正确、科学的方向发展，增强企业的核心竞争优势，提升企业的发展价值。党建工作就是企业开展生产经营管理各项工作的指向标，党的理论教育在这其中显得十分重要，党建领航需要推动党的创新理论学习教育往深里走、往实里走、往心里走。

1.2增强企业的凝聚力、战斗力

党建工作与生产经营的融合发展，能够增强企业的凝聚力、战斗力。将党建工作抓实抓细，发挥基层党组织的引领作用，调动领导干部、党建部门、各职能部门、群体党员积极参与到党建工作中。党建工作做好做扎实，能在实际的生产经营中，全面发挥出企业优势，使得党组织的向心力更加凝聚，为企业的建设凝聚强大发展力量。

1.3有利于打造风清气正的企业氛围

党风廉政建设是党建工作的重要内容，从抓党风廉政建设入手，通过抓党风促政风、正行风。在日常工作中，加强警示教育的力度，认真落实廉政提醒谈话，全覆盖、常态化抓好“三会一课”、用好批评与自我批评这个有力的武器，杜绝腐败滋生，在一些重要敏感岗位和环节加强监督管理，增强党内生活的政治性、原则性和战斗性，营造风清气正的企业工作环境。

二、企业党建工作与生产经营融合共进中存在的问题

2.1党建意识不强，对党建工作重视不够

目前，国有企业不断加强党建知识学习，强化党建引领，甚至成立了专职的党建部门，但是轻党建、重业务的思想仍然存在，工作未结合项目实际做深做实，没有在“实”“精”上下功夫，没有在狠抓学习教育上没有下功夫，致使无法最大限度发挥党建工作的作用，这不利于企业的长远发展，党建领航的思想也会不牢固，影响力也会随之下降。

2.2党建工作权责不明确

许多国有企业还存在将党建工作与业务工作分开部署，分开落实，分开考核。在制定党建工作方案和分配工作权责时，不够明确。党建工作的考核机制也不健全，党建工作人员的主动性、参与性不高，动力不足，导致在开展党建工作过程中，存在互相推诿责任，权责不明，职责缺位的现象。

2.3党建任务不突出，落实不够

企业往往更加注重经济效益的提升，在具体的开展过程中，只是简单地开会传达文件、会议精神，没有针对性地提出黨建目标和工作任务，“一岗双责”制度，“两个责任”、“2+1”责任清单，没有进行落实情况的检查和考核。在平时工作中，没有及时召开组织生活会进行总结评议和反馈，在党建工作与生产经营融合中存在的问题，例如支部管理、学习教育、党建宣传中存在的不足，落实和整改工作不到位。

三、切实推进企业党建工作与生产经营深度融合的有效路径

要健全体系、建好标准推进党建工作落地落实，以企业经济效益为中心，坚持党的建设与生产经营同谋划、同推进;聚焦企业发展，创新拓展党建与生产经营深度融合的好路径好方法，以高质量党建引领企业高质量发展。

3.1健全党建工作体系，把好管理关

健全领导体制，规范设置组织机构，明确职责分工，将党建写进企业的管理体制、管理制度中。进一步夯实党组织发挥领导作用的制度基础。把党的领导有效融入到公司治理中，公司各业务部门要切实担负抓系统管理职责，充分发挥后台对前台的管控、指导、服务效能，防止项目各自为战、单打独斗。健全党建工作体系，明确责任，理清边界，进一步规范现代公司经营管理体系。

3.2创新党建工作思路，把好方法关

通过创新学习形式、活动载体、特色举措，不断拓宽深度融合的新思路。要创新工作方式，根据每个项目特点，合理确定分包模式，并强化管控，推进党建与生产经营深度融合。一是靶向明确。准确把握企业工作内容核心，聚焦事业部中长期发展目标，构建党建与生产经营目标一致的工作体系，形成党建与生产经营深度融合机制。二是精准发力。立足项目找准“抓紧学习教育、抓准目标管理、抓严工作落地、抓实人才建设、抓牢党廉建设”五大着力点，持续用功，形成党建与生产经营深度融合内生动力。三是创新管理。创新提出以树立党建、管理、效益、廉政和人才培养“五大标杆”项目党建目标，将现代企业管理中的标准化管理、目标管理、过程监督、激励机制等先进理念导入项目党建过程，扎实推动党建工作与项目管理有效融合。

3.3加强人才队伍建设，把好人才关

党建工作最坚实的力量在基层。以“强党建就是强发展”作为第一目标，加强基层党支部组织生活和党日活动的顶层设计，通过创新“党建+”模式，注重培养党建人才，着力培养工作实干、应用性强、政治性强、业务广、组合能力强的人才。让党建工作和实际具体工作深度融合发展，保证党的方针政策措施，确保党建工作效率高效。其次，吸纳更多专业的人才加入到企业的党建工作团队中，例如招生马克思主义专业的学生充实到党建队伍中，增强专业性。

3.4完善监督机制，把好红线关

加强基层党组织和纪检委员的监督作用，对企业关键岗位、重要人员加强重点监督，督促依规依法用权、廉洁履职压实多方责任，全方位全过程强化对权力运行的制约和监督。加强内控体系建设，组织内控现场测评，聚焦采购、投资、设计咨询及工程项目分包、海外经营等领域信息化手段开展内部监督。公司全体员工要杜绝“骄傲自满”“小富即安”“得过且过”思想，增强创先争优意识，持续提升自我要求和标准;机关业务部门要深入一线，帮助基层及时发现和解决问题，切实加强机关的部门管控的力度。同时要严肃纪律和规矩，加强执行力建设，严格执行公司规章制度，真正做到有令必行、有禁必止。强化廉政风险点管理，盯准关键人、关键事，让权力在阳光下运行。

结语

发挥党组织核心引领作用，促进党建工作和生产经营融合共进。通过聚焦党建创新模式，加强党组织建设，破解痛点、攻克难点、打通堵点，切实把党领导优势转化为推动公司发展优势，持续深化党建与生产经营深度融合，为实现高质量快速发展作出更大贡献。

参考文献：

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