卢二慧　周帆

摘 要： 当前，随着我国社会经济建设的快速发展，建筑业的市场竞争环境日益严峻。要高度重视施工质量，同时要在施工全过程中全面实施施工技术管理。由于施工问题和施工技术管理容易直接影响到建设项目的施工质量和施工企业的经营发展，要对施工过程和施工技术管理中存在的问题进行深入分析，提高建设项目的施工质量。

关键词： 建筑工程;施工过程;施工技术管理

【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）20-0091-01

1 施工技术管理概述

当前，我国经济水平不断提高，建筑业也得到了快速发展，但在建筑业的发展过程中，必然会出现相应的问题，如质量缺陷、监管不合理、专业人才短缺等，为了有效地解决这些问题，需要采取合理的方法，进一步提高技术水平。现阶段，在施工技术管理过程中，首要任务是选择有效的监理方法和先进的监理技术。只有这样，才能进一步发挥施工管理单位的监督职能，施工过程才能严格按照相应的操作规程和质量体系进行。

2 建筑工程施工过程中存在的问题

2.1 建筑施工技术的安全性不高

目前，施工过程安全已成为全行业关注的焦点，也是衡量一个建设项目绩效的关键。为保证建筑工程的安全使用，必须不断加强工程的施工技术。但是，在具体的建筑工程施工中所采用的施工工艺还存在着落后的问题，不能满足工程建设的要求和标准。因此，我国现行施工技术的安全性较差。

2.2 建筑工程中施工材料不合格

建筑材料是所有建筑工程的物质基础，其规格、质量均高于一般施工要求，但在实际施工过程中，建筑材料的使用還存在一些问题。由于一些施工单位对建筑材料质量不重视，在施工过程中使用不合格建筑材料，甚至可能导致偷工减料的违法行为。这种情况的出现，往往是因为施工单位为了节约施工成本，获得更多的经济效益，导致工程施工质量出现问题，给后期使用带来严重的安全问题，进而影响人身和财产安全。

2.3 技术方面的问题

建筑工程施工过程存在一定的复杂性，主要体现在两个方面：施工人员较多，施工技术难度较大。由于建筑工程是劳动密集型行业，施工现场参与人员多，质量水平参差不齐。在监理过程中，很难对所有工人进行合理控制。因此，在实际工作过程中，一些工人没有严格遵守操作流程，从而影响了工程质量。在施工质量监督过程中，无法对施工工艺进行有效监督，导致施工过程中安全事故频发。

2.4 建筑施工技术的耐久性较差

建筑工程一般可以长期使用，其使用寿命受建筑工程耐久性的影响，耐久性主要取决于工程施工工艺是否符合标准规范要求。因此，在许多建筑工程中，都会出现墙体开裂等质量缺陷，对工程安全构成极大威胁。主要原因是施工工艺耐久性不足，导致工程质量安全问题。

3 建筑施工中施工技术的管理方法

3.1 进一步加大对施工技术工作的管理力度

施工技术管理不是一蹴而就的，管理效果也需要一段时间后才能显现出来。因此，施工技术管理要求施工人员坚持坚韧不拔的精神和态度，在实际施工过程中不断加强对施工技术工作的管理，以保证施工技术管理的效果能够慢慢落实，充分发挥技术人员和技术工人的作用和价值。施工技术管理工作的重点内容是参照国家和上级主管部门颁布实施的各项法规、标准的内容，结合施工企业、施工企业和施工项目的特点，制定适合建设项目施工技术管理的各项管理制度和方案，在实际施工过程中，应根据生产和实践的需要进行调整和补充。在施工技术管理中，必须建立完善的定期检查制度。施工管理人员应按照建立的定期检查制度，对施工技术进行全过程监督管理，对施工项目进行技术总结和评价，为后续施工技术的应用提出切实可行的整改建议。此外，为提高施工技术管理的实施质量，建议施工单位坚持经济手段与行政手段相结合的有效途径，注重对施工技术人员的培训，提高施工技术人员的业务素质，并想方设法充分调动施工技术人员参与施工和技术应用的积极性。同时，施工单位应进一步强化行政手段，加强对施工技术人员的管理，如建立完善的奖惩制度，以便更好地监督施工技术人员的工作。

3.2 优化施工技术管理机制

管理机制的缺失容易对施工管理的有效性产生一定的影响。为了尽可能体现施工技术管理的实效性，强化对管理者的约束，施工企业需要着力优化现行的施工技术管理机制。相关管理人员在进行施工技术管理时，必须严格执行机制中的细则，确保各项技术在施工中得到充分落实。目前，相关技术人员必须召集全体施工人员到会议室做好技术交接工作，同时也要保证所有施工人员能够灵活掌握各项施工技术。在施工过程中，施工技术管理人员必须从一个方面进行严格的监督，同时进一步规范施工人员的操作行为，以保证建筑工程的有效性和科学性。此外，管理者还应与土木工程监理部门一道，对建筑工程施工进行严格管理，发现问题及时处理，确保建设工程建设更加规范，从而提高建设工程的施工质量。

3.3 提高建设材料的管理力度

（1）采购员在采购所需的建筑材料时，必须对价格、质量、性能进行综合比较，严格控制施工材料的采购过程，确保采购员严格按照规范要求完成采购工作，确保建筑材料的施工质量和性能符合标准。（2）施工材料运至施工现场后，必须对施工材料进行试验和试验。当所有建筑材料符合施工标准后，方可用于建筑工程施工。（3）施工现场材料人员必须收集、整理、保存建筑材料的质量证明和检验报告，为建设项目后续施工工作的顺利进行打下基础。

3.4 确保施工技术人员的专业技术与综合素质不断提高

为了提高项目管理的科学性和合理性，需要聘请专业的管理和技术人员，提高相关技术水平和综合素质。在工程建设中，会有一些重要的工作，需要对管理人员严格要求。由于一些施工项目经理和技术人员是施工企业的领导者，由于工作原因，他们不能全身心投入到安全管理工作中去。因此，作为管理人员需要及时了解工程现场的实际情况，采取相应的管理措施和施工工艺，准确地找到合理的管理方法和方案。

4 结语

随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，有力地促进了我国建筑业的快速发展。但在实际施工中还存在着一系列的施工技术和管理问题。针对这一问题，本文提出了一系列解决办法，主要是提高施工管理人员的专业技能和水平，不断完善施工技术组织管理体系和施工人员的安全意识，从而促进我国建筑业的有效发展。

参考文献

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