崔嘉奇

海外柔性直流输电工程项目质量管理体系及成熟度评价

崔嘉奇

（全球能源互联网研究院有限公司直流输电技术研究所，北京市 昌平区 102209）

海外柔性直流输电工程项目的质量管理与国内的工程质量管理存在一定差异。在管理过程中，需要根据国际相关标准的项目质量管理思路，树立正确的质量管理理念。结合ISO 9001:2015、ISO 21500:2012和PMBOK质量管理体系标准，从知识管理、变更管理、资源管理、利益相关者管理、风险管理、沟通管理6个方面改进项目质量管理流程，提出适用于海外柔性直流输电工程项目的质量管理体系。最后，提出了海外柔性直流输电工程项目质量管理成熟度综合评价方法，对该体系成熟度进行了分析验证，为海外柔性直流输电工程项目质量管理工作提供借鉴。

海外工程；柔性直流输电技术；质量管理；成熟度

0 引言

近年来，柔性直流输电技术逐步进入了国内电网系统中，作为电力领域中较为成熟的前沿科技，为电网中的诸多问题提供了优异的解决方案。随着我国“一带一路”经济政策的推进及国内能源市场的日趋饱和，“走出去”战略在柔性直流输电工程领域显得尤为重要。在此过程中，海外柔性直流输电工程项目质量管理思路和模式需要根据国际通用的项目管理思路和ISO质量管理标准进行必要的调整，以获得更好的适应性，取得更进一步的发展。

工程质量管理工作的研究大体上历经20世纪20—40年代的质量检验阶段、40—50年代的统计质量管理阶段和60年代至今的全面质量管理阶段[1]。……