何沛鸿

摘 要：物资采购关系到企业成本，是企业经营管理中的重要一环。石化企业物资采购管理更为企业运营奠定物资基础。随着时代的不断发展，人工智能技术的应用更为成熟与广泛，在这样的时代背景下，如何利用人工智能技术实现物资采购的最优化也成为石化企业物资管理的聚焦点。本文在论述石化企业物资管理现状及重要性的基础上，就人工智能技术管理优势进行说明，并就人工智能技术指导下的物资采购最优策略进行探讨与论述，以期带来石化企业物资管理效率和质量的双提升。

关键词：人工智能;物资采购;石化企业;管理策略

市场竞争更趋激烈，对于石化企业来说必须走精细化管理之路，物资采购也必须体现高效高质性。物资采购作为企业发展运营的重要模块，关系到企业的成本经营，关系到企业的内部管理，我们必须重视物资采购管理工作。特别是新技术的创新应用，推动物资采购的信息化与智能化建设。人工智能技术在多个领域得到有效应用，在物资采购管理中的引入更为物资采购提供了新思路，奠定模式变革的基础。物资采购的高效化与优质化确保企业物资供需平衡，为企业运营管理注入活力。如何利用人工智能技术实现物资采购的最优化探讨具有现实必要性。

1 石化企业物资采购的基本概述

物资采购是石化企业运营发展的基础模块。近几年科技的创新发展也衍生出新的物资采购理念和模式，采购渠道更多元，采购方法更灵活，采购思路更创新。……