乔书雷

摘 要：随着现代社会的不断进步，我国的建筑行业发展迅速，建筑行业最基本的建筑施工工程质量一直以来是人们所关注的重点问题，质量差，存在安全隐患的建筑工程对人民群众的生命财产安全造成了严重的影响。因此，使建筑施工工程质量得到有效的控制是人民群众和国家关注的焦点，建筑施工工程不存在安全隐患，建筑施工工程都能够合格验收是每个建筑人才所需要考虑的问题。本文就建筑施工工程质量管理与控制措施做出初步研究，为建筑工程质量存在的问题和解决方法提出了一些建议，为我国建筑业的持续发展奠定了坚实良好的基础。

关键词：建筑施工;工程质量管理;控制措施

文章编号：2095-4085（2020）05-0151-02

本篇文章以建筑施工工程质量管理与控制措施为切入点，在施工方案、建筑材料、管理人员等一些建筑基本要素上提出一些建议。为减少建筑施工工程中的安全隐患做出初步研究，以期促使建筑施工工程能够安全、高效、保质保量的完成。

1 建筑施工工程质量管理存在的问题

1.1 施工方案问题

在每个建筑项目中，施工工程都非常的庞大和复杂，而其中需要的材料和人员也很多，这就需要一个好的施工方案来用以执行，才能造就出一个好的施工建筑。施工方案的不合理会让整个建筑施工工程很难开展，施工方案技术部门往往由于急功冒进，一味的强调创新，导致整个施工工程建设步履艰难，严重的甚至造成施工工程质量十分低下，从而演变成危房、危建筑[1]。

1.2 建筑材料问题

房产行业在大火的同时，建筑材料行业也鱼龙混杂，参差不齐。建筑材料的质量问题一直是国家和人民群众所关注的焦点，好的建筑材料能让人民住的安心，住的放心，因此建筑材料的选择是重中之重，只有质量真正过关的建筑材料才能使施工建筑工程的质量得以保障。但是有些施工工程的采购人员为了蝇头小利，不惜以次充好，采购廉价低质的建筑材料用以施工，严重危害了建筑施工工程的质量。有些建筑材料的把关也不够严格，让一些低质量的建筑材料用以建筑施工，建筑工程的安全隐患也就随之出现。对于建筑材料质量把关不严是直接影响建筑工程质量的基本问题。

1.3 管理人员问题

建筑施工工程的管理人员在管理过程中，往往会遇到一系列的问题，这些问题有大有小，大的问题解决了，往往忽视了一些小问题，这样就会导致整个建筑施工工程存在安全问题，这些安全问题会成为日后危及建筑施工工程质量的因素。一些不负责任的管理人员对自己的工作不够重视，往往会忽视掉很多细节，这些细节有可能会带给整个建筑施工工程一些安全隐患[2]。还有些监督管理人员，在一些需要审核的地方，为了赶进度，或者出于疏忽而没有监管到位，导致整个建筑施工工程存在安全问题，这些都不容小觑。

1.4 施工单位质量问题

每个施工工程都需要一个好的建筑施工团队，施工团队的好坏决定整个建筑施工工程的进度、质量、安全。有些施工团队为了追求高效，在很多隐蔽的工程位置做的不足，重点部位不够重视，会让整个建筑施工工程处于不安全，低质量的状态。还有些施工单位资质不足，相关资格证书没有甚至是造假，把建筑施工工程交给这种施工单位，会让建筑施工工程的开展极其困难。

2 建筑施工工程质量管理存在问题的控制措施

2.1 施工方案

每个建筑施工工程的施工方案都要慎重，对于不成熟、不合理的施工方案要给与否定。每个建筑工程的施工方案一定要由专业人员认真的制定正确安全的施工方案，保证建筑施工工程能够高安全、高质量的进行，对于急功冒进、急于求成一定要严厉制止，确保施工方案对施工工程建筑是最合理、最安全的。对于不成熟的技术要多测试，多研究，保证每个细节做到最好，不允许不成熟的技术在建筑施工工程中出现。

2.2 建筑材料

建筑材料是建筑工程的重中之重，对建筑材料采购人员的监督一定要到位，严格管制建筑材料的质量，对于进出建筑施工工地的材料要把好关，多检多查，严厉杜绝以次充好，杜绝廉价低质量的产品，对一些产品质量不过关的材料要坚决舍弃。严格管理对于在建筑材料质量上做手脚的人，一旦发现坚决抵制并予以严惩。建筑材料的优劣直接决定了整个建筑施工工程的质量，确保建筑材料的合理性是非常关键的。

2.3 管理人员

每一个有责任感的管理人员都能为建筑施工工程质量增添一份保障，对管理人员的筛选要严格，确保每个管理人员有足够的耐心，良好的责任心。对管理人员的监管也要到位，一些没有责任感的管理人员要剔除，做到每个管理人员能够各司其职，各负其责，让建筑施工工程能够保质保量保安全的进行[3]。管理人员要多注意细节，任何一个小的细节都有可能成为日后的安全隐患，对于专业技能达标以及管理经验不足的人员要进行相应的培训，在其不能胜任时坚决不能上岗。除此之外，还要提高管理人员的安全质量意识，确保管理人员能够保障建筑施工工程的安全和质量。

2.4 施工单位

每个保质保量的建筑施工工程都与施工单位有着直接的关系，在选择施工单位时，要严格把关建筑施工单位的资质，不合要求、资质不够的施工单位不予合作。还要杜绝施工单位之间非法的转包，避免出现推卸责任的情况，对施工单位的责任人要进行严格的审查，不要因为一点蝇头小利置建筑施工工程与小人之手。对每个施工单位进行对比，选择与建筑施工工程相符合，资质优秀的企业合作。对于施工单位的监管也不能放松，确保施工单位在高效完成建筑施工工程的同时，保证质量，保证安全。

3 结 语

本文对一些现在社会的施工工程的质量问题做了一些概述，结合我国目前建筑行业的现状，对于在施工工程中可能遇到的一些管理人员、建筑材料、施工方案的问题做了一些切合实际的分析。为了保证我国建筑施工工程能保质保量、安全高效的完成做了一些建议。从而为我国建筑行业的发展贡献一份力量，为我国建筑行业健康的发展奠定了一定坚实的基础。每个建筑施工工程质量的保证都能讓国家少一分担心，人民多一份安心，建筑行业能持续高速的发展下去离不开每个建筑施工工程合格的验收，建筑施工工程能够高效、有序、安全的开展，需要参与建筑施工工程每个人的努力。

参考文献：

[1]张义.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].建材与装饰，2019，（36）：156-157.

[2]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产，2019，（24）：91.

[3]陈昀.探析建筑幕墙施工质量管理与控制措施[J].居舍，2019，（32）：158-159.