刘波

【摘  要】六西格玛属于一种非常先进的管理策略，最早是由任职于摩托罗拉企业的比尔史密斯所提出的，后在经济全球化的逐步推进过程中传入我国，并在我国各行业当中进行了应用。论文将对六西格玛管理策略在机械加工企业管理中的应用进行论述。

【Abstract】Six Sigma is a very advanced management strategy. It was first put forward by Bill Smith， who worked in Motorola enterprise， and then it was introduced into China in the process of economic globalization， which has been applied in various industries in China. This paper will discuss the application of Six Sigma management strategy in the management of machining enterprises.

【关键词】 6σ;机械加工;企业管理;应用

【Keywords】 6σ; machining; enterprise management; application

【中图分类号】TG659;F279.23                                【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）06-0017-02

1 引言

对于我国的机械加工企业发展来讲，在我国经济快速发展过程中，该行业的企业发展速度得到了极大程度的提升，并且在不断发展过程中，自身管理工作也在不断吸取先进经验。六西格玛属于一种由国外引进到我国的管理策略，该策略在我国机械加工企业当中的本土化应用所取得的成果是非常显著的，对于我国机械加工企业的发展产生了推动作用。

2 六西格玛的含义及特征

2.1 六西格玛的含义

六西格玛本身是以客户为驱动力所执行的一项管理策略，在实际执行过程中，该策略所坚持的是对当下企业本身的业务流程进行持续性改造，同时对整个加工系统进行有效的改善，最核心内容就是对机械加工企业本身的产品和流程发挥持续性改进作用，通过不断对方法进行完善，使整个加工体系变得更加的完整，同时在不断改善过程中融入新的文化以及理念，对系统进行整合使整个加工过程中不会出现各种各样的漏洞以及做无用功降低企业在加工制造过程中所支出的成本，使企业的管理变得更加科学和高效。……