韩继伟 李心涛 齐菲

摘要：国内某EPR核电工程采用整岛采购模式，各设计单位之间的设计接口信息交换量大，接口关系复杂，因此及时协调处理设计接口问题，对于工程进展控制、质量控制、投资控制来说都至关重要。为此，针对核电工程建设过程中存在的设计接口特点及难点，从组织保障、管理工具、管理方法等方面，提出了一些一级设计接口管理的方法。

关键词：核电工程;设计接口;管理要点

0 引言

在核电工程领域，接口主要是指各参建单位之间，根据各自的职责分工和供货范围，在设计、采购、施工和调试各个环节，为完成工程项目而在时间、空间、逻辑顺序上需要衔接和协调的界面或工作关系，包括功能界面、实体界面等。其中，设计处在工程项目的最前沿，也是整个工程项目各种接口关系的交汇点，各设计单位之间组织接口关系复杂，设计接口信息交换量大，因此，加强设计接口管理显得尤为重要，设计接口管理是工程项目管理的重要内容之一。

1 一级接口综述

1.1    一级接口的建立

国内某EPR（European Pressurized Reactor）核电工程是第三代欧洲先进压水堆引入国内的第一个项目，它采用整岛采购模式，核岛（NI）、汽轮发电机（TG）、常规岛（CI）和电站配套设施（BOP）分别由各自的联合体供应商（以下简称联合体）负责设计和供货。除了各联合体参与接口信息交换外，业主也要向各联合体提供相关信息，如厂址参数等。

一级接口信息交换关系是由各联合体的组织机构决定的，各联合体设计单位之间及其与业主之间的设计分工界面就是一级接口，由业主负责管理;各联合体内部信息交换界面为二级接口，由各联合体内部进行独自管理。……