摘要：工时是企业进行成本核算和工作效率分析的重要依据，快速、准确地制定加工工时，全面提升工时管理的综合水平，优化图纸设计和提高工艺文件编制质量，使机床开机率提升到最大值，是机械制造加工企业的发展需要。现对机械制造加工企业的工时管理与效率的关系展开了分析，以期为相关工艺设计及管理人员提供参考。

关键词：工时;切削用量;刀具;机床开机率

0 引言

对于机械制造加工企业来说，工时是进行成本核算和工作效率分析的重要依据。有的企业工时是指加工工时，如数控机床加工后显示的时间，与其他非加工时间无关;有的企业工时是指考勤时间，即上班总时间内的活动均视为工时的考量范围。

一般来讲工时指的是工艺工时。工艺工时通常可以通过查阅手册文献和企业标准或经过计算得出，对于高效率运转的企业来说，每次制定工时若都要翻手册、查资料，既费时费力，又不能快速得出结论，无法适应企业发展需求，因此工时制定方式变得更加多样，如按已认定某零件工时制定类似件的工时、讨论协商的工时、一次性临时性工时、实测工时、利用工时对比法制定工时等，这些方法虽能快速得出工时结论，但准确性不足。

1 工时制定考虑的因素与机床开机率

1.1    生产耗时分析

工时的完成，除了考虑加工过程本身占用的时间外，还有一些因素对完成工时的影响不可忽略，比如，同一车间的办公室、水……