马泽锋 吴智慧 沈忠民

（1. 南京林业大学家居与工业设计学院，南京 210037； 2. 昆山市白玉兰家具有限公司，昆山 215345）

定制家具产品已经逐渐成为市场消费主流，伴随而来的，是企业制造由传统的大批量、少品种、长周期，转向小批量、多品种、短周期的模式[1]。实木定制家具企业面对来自市场竞争，经营成本的挑战，不得不寻求突破。企业在制造端进行降低成本，提高效率的改革，是提高自身竞争力的有效手段。排产计划作为统筹车间产品制造的第一步，对整个制造进程是否高效、顺畅起到了至关重要的作用[2]。目前实木定制家具企业，基本依据时间变量，粗略地制定生产计划，最后往往与最初计划的数量、质量和进度，相去甚远[3]。在信息化程度较高的企业也面临着平台各自为阵，协同性不够的问题。因此本文通过实地调研，提出了基于ERP+MES平台协同框架的搭建，将排产计划制定的所需数据统一汇总到协同平台，提高实木定制家具企业排产计划制定的科学性、准确性。

1 实木定制家具生产现状

1.1 产品较为复杂

实木定制家具总体可概括为：种类复杂[4]、造型复杂、结构复杂、工艺复杂、材料复杂[5]。

1） 种类复杂。实木定制家具基本包含了室内的所有木质家具产品，其中包括木门、楼梯、吊顶、护墙、柜、桌、椅、凳、沙发等。

2）造型复杂。亦可称为风格复杂，实木家具往往具有丰富的造型变化，特别是欧式、美式古典家具，拥有大量曲面变化、雕刻纹样[6]。

3）结构复杂。为满足实木定制家具丰富的造型变化及应力强度，其结构往往较为复杂，其中连接结构就有榫卯连接、胶合连接、五金连接等[7]。……