摘要：关键绩效指标法是目前企业最常用的一种设计业绩评价指标体系方法。本文对关键绩效指标的概念、业绩评价指标的设计原则和业绩评价指标的分解进行了简要介绍，并以财务部为例模拟建立了企业关键绩效指标，对企业业绩评价方法具有一定的参考意义。

关键词：关键绩效指标体系;KPI;企业业绩评价

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）17-0088-02

全面预算、精细化及全面风险管理是企业强化内部管理的有力抓手，被称之为管理“铁三角”。全面预算作为管理“铁三角”的重要组成部分，举足轻重。而全面预算的最终落地离不开企业业绩评价及考核。关键绩效指标（简称KPI）是现代企业绩效考核的重要手段，常被引入作为全面预算编制过程中的一个重要参考指标。

一、KPI基本概念

企业业绩评价，是指企业为了评价既定目标的实现程度，以及企业各个部门、各位员工对实现目标贡献程度进行评判的过程。业绩评价作为企业实施激励管理的重要依据，是全面预算管理的落脚点。做好企业业绩评价，建立绩效考评体系，可实现价值驱动，引导员工持续创造产出。

关键绩效指标（KPI），是影响企业绩效的关键指标，对企业当前和未来发展起关键作用，通过分析企业战略目标及企业关键成果领域绩效的特征，找出的最能有效影响企业价值创造的指标。最核心的思想就是企业在创造价值过程中，可以通过20%的关键指标来把握80%的绩效，只要抓住与企业战略目标实现关联最紧密的20%的关键绩效指标，就抓住了主要矛盾。……