【摘要】在国民经济的稳步发展的21世纪，人民的生活得到了改善，生活质量也在不断提高，建筑业也得到了发展的同时，面临着新的需求。如何提高工业与民用建筑工程的工程管理水平成为了建筑行业的热点，而就工业与民用建筑工程中所使用的工程管理问题进行相应的研究，以提升工业与民用建筑工程管理的质量。工业与民用建筑工程管理需要针对新的需求进行相应的创新，才能满足人们的要求。相关的施工部门必须贯彻落实施工的要求，而在工业与民用建筑工程的施工过程中，如果不合理控制施工质量，进行有效的施工管理，可能会造成工期延误、施工质量不达标等问题，影响整个工程施工的质量。本文就工业与民用建筑工程项目管理的创新进行研究，指出了现阶段工业与民用建筑工程项目管理中所存在的问题，并提出了相应的创新管理策略。

【关键词】创新分析;工业与民用建筑工程;工程管理

1、引言

创新工业与民用建筑工程项目管理模式不仅能够提升建设工作的质量，还能在一堆程度上缩短工期。而管理施工的工作不仅仅局限于管理部门，需要多个部门通力合作。才能在提升管理水平的同时兼顾施工质量，建立科学的管理准则和严格的建设工作规范，确保工业与民用建筑项目的施工安全，消除潜在的危险因素。创新工业与民用建筑管理模式能为企业避免不必要的开支，同时也能保障企业的形象。创新管理模式是一种新兴的高效管理模式，在提高管理水平的同时，还能提升施工质量。大量的实践经验证明，采用现代化的管理体制，是未来工业与民用建筑工程的发展方向。

2、创新管理模式必然性分析

2.1 顺应经济发展的必然要求

改革开放以来，我国的国民经济迅速发展，为了保证工业与民用建筑工程的质量和建筑业的发展，必须在原有管理模式的基础上进行有效的创新，提升工业与民用建筑工程的管理水平。在信息技术发展的21世纪，人们的思想和行为发生了巨大的变化。建筑企业也要顺应经济发展的要求，积极转变经营理念，以增强自身市场竞争力。现阶段，一些施工企业忽视了工业与民用建筑工程的管理工作，进而严重影响了工业与民用建筑工程的施工质量。面对竞争如此激烈的市场环境，施工企业需要创新工程管理模式，来加速施工企业的发展。

2.2先进管理理念的必然要求

为了提高建设单位的市场竞争力和企业的经济效益，企业应改进管理理念，将先进的管理理念与现代技术相结合，提高企业的生产效率和企业施工质量，关键是要找到符合企业实际发展的先进管理模式，通过先进的管理理念，使企业快速、稳定地发展，并在管理工作中融入现代科学技术，在建设和管理中不断完善新的管理模式。

2.3完善市场建设的必然要求

企业在招投标过程因为过度竞争，会出现低价招投标、不合理降价等现象，有的企业甚至使用非法手段进行竞争，不利于工业与民用建筑工程建设市场的长远发展。工业与民用建筑市场是我国社会主義市场经济的重要组成部分，但是工业与民用建筑工程的市场经济和单纯的市场经济还是有一定的区别，所以工业与民用建筑工程需要创新建设管理模式，以适应新的市场环境。

3、现阶段工业与民用建筑工程项目管理中所存在的问题

3.1工程质量有待提高

现阶段，工业与民用建筑工程的施工质量还是存在一些问题，如果无法工业与民用建筑工程的质量，就会影响到用户的日常工作和学习。例如，在工程质量监督方面，没有完善的工程监督制度，工程监督责任无法落实到个人。没有完善的安全管理工作，现场施工环节存在很多安全隐患，可能对人们的生命财产安全造成严重威胁。在施工材料方面，无法完全遵循设计要求，很多材料无法按标准摆放，特别是目前的建筑施工承包商施工技术不强，无法确保建筑工程项目按要求实施，难以提高工业与民用建筑工程的建设质量，导致企业整体竞争力相对较差。

3.2合同管理没有标准

现阶段，社会主义市场经济的发展越来越完善，但是还是有一些缺陷。特别是在经济合同的订立缺乏标准化，这就导致一旦工业与民用建筑工程的合同出现问题，施工企业很难通过有效的法律手段维护自身权益;还有就是，在房屋建设过程中，经常出现合同临时变更的现象，或者没有按照合同进行施工的状况，这样就无法保证房屋建筑的施工质量。

3.3管理质量有待提高

在工业与民用建筑工程管理中，管理人员整体素质较低，严重影响 工业与民用建筑工程质量和质量管理。目前，工业与民用建筑工程建设中的管理人员大多数都并非专业出身，没有进行专门的知识教育和技能教育。在工程管理过程中，许多管理工作都无法落实，严重影响管理工作质的量。同时，现在施工现场的工作人员大多数为农民，文化水平较低，工业与民用建筑工程管理部门开展质量管理工作时，他们很难协助开展质量管理工作。管理人员不能按规定进行管理工作，农民在施工过程中缺乏安全意识和自我保护能力，会影响质量管理工作。

3.4工程的预算不达标

现阶段工业与民用建筑工程预算所存在的问题是缺乏战略指导。很多预算都是指短期的预算，没有在长远上进行规划。而且在工程建设中浪费现象严重，产生了很多不必要的开销。而且预算管理中不能真正做到收支分开，且资金安全得不到保障，这种现象容易导致资本权利的滥用，由于对资金使用缺乏监督

3.5安全管理不完善

与我国开展的文明施工不同，在工业与民用建筑工程建筑施工建设工作的管理过程中，安全管理没有具体实施。施工人员和管理人员没有接受过相关的安全培训。同时，建筑施工人员安全意识不强，或者存在玩忽职守、不负责任的行为，管理处方难以进行相应的管理，导致在施工过程中出现问题，拖慢工期进度或影响施工质量。施工现场的人员众多，受外部环境影响，施工过程中存在许多危险因素，这可能会导致建筑施工安全事故的发生。例如安全网打滑失效、安全防护设施不到位、施工工具安全性能不高、安全警示标志未按规定安装等等。如果这些问题得不到解决，后果十分严重。

4、工业与民用建筑工程项目管理的创新管理措施

4.1创新管理理念

有关建设单位要重视项目管理模式，积极创新性工业与民用建筑设管理模式。在实际工作中，既要增加资金投入，又要招聘有经验的施工管理人员，采取有效措施对施工管理人员进行专项教育。不仅要提高企业员工的职业素质，还要提高企业员工的创新能力，还要把企业的目标与创新管理模式结合起来，以创新管理模式为工作中心，全面推进建设管理创新工作。

4.2创新员工组织形式

建设单位不仅要创新员工组织管理，还要优化内部人才资源结构，确保企业快速稳定发展，提高企业市场竞争力。一方面要提高员工的创新能力，另一方面要优化企业的人才组织。应加强对新员工的耐心教育，使新员工能有更多的学习的机会，这不仅可以提高企业的凝聚力，而且可以在创新过程中得到发展。

4.3建筑技术创新

在社会发展日新月异的今天，人民的生活得到了改善，生活质量也在不断提高，工业与民用建筑工程也得到了发展的同时，面临着新的需求。工业与民用建筑工程施工的复杂性很高，整个施工过程中包含了许多施工环节。施工现场的人员众多，给施工管理工作带来了难题。这就需要对施工技术进行创新，需要结合当前先進的科学技术，在施工过程引入新的施工设备，实现信息化、科技化的工业与民用建筑施工。创新施工技术提高了建筑业施工建设的效率，在一定程度上加快了施工进度，在提升整体施工质量同时，使整个建筑更加美观。

4.4创新施工管理制度

施工管理制度是保证施工顺利进行的关键。首先需要落实相关管理法律法规体系，为建设的实施提供最根本的依据，同时进行相应的监督，这样能够有效地推进整体管理体系发展，具有十分重要的意义。其次要注意施工过程中的每一个细节，落实各项基本管理政策，制定施工管理办法，逐步完善工作管理。在建筑工程创新管理过程中，需要减少安全事故的发生，落实人本管理理念是创新管理的重要内容之一。施工期间，在强调现场安全问题的同时，经常对检查现场进行检查，发现安全问题和隐患，立即进行整改。施工单位严格按照安全设计的既定执行的批准进行施工，并且每天都要进行安全检查报告，建立完整的安全管理规则体系。

合理使用和布局机械设备是施工管理中非常重要的一个部分，设备类型的选择和组合方向应保证合理性，同时避免因设备使用不当而花费过多费用。另外，做好日常管理记录和管理记录，对机械设备的具体情况进行记录和分析。月末统计分析所用设备的状况，检查哪些部件存在较多问题，查找原因，提出相应的解决方案，降低机器成本，提高公司的经济效益。

4.5创新建筑成本预算的精细化管理。

工业与民用建筑工程预算管理是管理工作的核心环节，在施工环节，必须保障所有的建筑工程都是按预先确定的资金预算编制的，资金的使用必须严格按施工预算执行，对建设资金进行科学合理的安排管理是非常重要的，需要根据施工实际情况进行合理的安排和控制。对经济管理的各个阶段进行严格的监管，严厉打击造假行为，改善监管秩序，改善监管环境，最大限度地降低风险，确保预算工作的公开透明，经常对财务工作进行检查，发现问题，立刻落实到责任人。这样才能减少不必要的开支，避免出现资金流向不明的问题，合理监督预算资金的使用。

结语：

工业与民用建筑工程由于受到工程管理问题的影响，其施工质量就可能存在一定的问题。本文就对工业与民用建筑工程的管理模式进行分析，进而得出相应的创新管理措施。这样才能在提升管理水平的同时兼顾施工质量，建立科学的管理准则和严格的建设工作规范，确保工业与民用建筑工程的施工安全，消除潜在的危险因素。

参考文献：

[1]李发云.工业与民用建筑工程项目管理的创新策略[J].企业科技与发展：下半月，2014，35（007）：P.34-35.

[2]蒋颖，南茜茜.工业与民用建筑工程项目组织管理体系创新分析[J].房地产导刊，2014，25（002）：276-276.

[3]范文翔.民用建筑工程项目组织管理体系创新分析[J].科技与企业，2015，14（005）：52-52.

作者简介：

周建伟（1973-），男，汉族，湖南省安化县，大专，工程师，主要从事工业与民用建筑。