混合所有制企业高管团队断裂带与创新绩效
2020-08-21张友棠周忆
财会月刊·上半月 2020年8期
关键词:国有企业
张友棠 周忆



【摘要】基于高管团队断裂带与股权结构理论, 以2009 ~ 2018年我国沪深两市信息技术业混合所有制改革中所涉及的上市国企为研究样本, 采用DEA模型测度企业创新绩效, 实证检验高管团队任务断裂带与情感断裂带二者单独对创新绩效的影响, 并以混合所有制改革进程中的两个重要指标——股权集中度和混合股权制衡度作为调节变量, 验证其与高管团队断裂带对创新绩效的交互作用。 为了发挥高管团队任务断裂带对创新绩效的促进效应, 减弱情感斷裂带对创新绩效的抑制作用, 国有企业在混合所有制改革中应当合理安排股权结构, 增强高管团队知识整合。
【关键词】高管团队断裂带;创新绩效;混合所有制改革;国有企业
【中图分类号】 F230 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994(2020)15-0035-8
一、问题的提出
十九大报告指出, 创新是引领发展的第一动力, 是建设现代化经济体系的战略支撑。 作为技术创新的主体, 企业在技术创新中的地位举足轻重, 企业创新能力的高低不仅决定了企业是否能在激烈的市场竞争中保持自我更新能力, 更关系到国家竞争力水平的高低。 企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地, 必须在产品、商业模式、生产技术等方面持续创新以创造竞争优势。 因此, 创新战略的实施及其绩效评估对于企业维持自身长远稳定发展发挥着关键性作用。 其中, 企业创新战略制定及其实施绩效受众多内外部因素的影响, 而高管团队在这一过程中处于至关重要的位置。……
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