袁新俊

摘要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，钟表贸易企业间的竞争日趋激烈，为了在激烈的市场竞争中获得竞争优势，钟表贸易企业越来越关注精细化管理。业财融合作为重要的企业管理工具，受到各个企业的普遍关注。因此，探讨钟表贸易企业业财融合具有重要的现实意义。文章在分析钟表贸易企业业财融合的重要性基础上，深入探讨了当前钟表贸易企业业财融合存在的问题，并针对性地提出加强钟表贸易企业业财融合的对策措施，以期有效推进钟表贸易企业业财融合，促进钟表贸易企业健康发展。

关键词：业财融合;钟表贸易企业;财务管理

一、引言

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分，做好相應的管理工作对于企业实现长期稳健发展，实现价值最大化方面发挥着非常积极的作用。随着市场竞争环境的变化和互联网信息技术的发展，越来越多的新型管理模式以及管理方法也被广泛的应用到实际的企业财务管理过程中，其中就包括业财融合。所谓的业财融合，是将财务管理贯穿于企业的各项业务活动中，通过信息化技术进行管理，将内部相互独立的财务工作和业务活动进行有机融合，从而实现业务部门和财务部门的优势互补。业务融合的重要性主要体现在如下方面。

（一）提升企业的财务管理水平

目前，仍有大部分企业的财务人员的工作主要职能停留在核算上，定期为管理层提供报表数据及经营分析，基本属于经营后的结果呈现，在财务没有深度融入业务的情况下，财务管理的工作就很难起到对业务经营有预先的判断，降低了财务管理工作在企业决策过程的关键作用。……