作者简介：任伟泉（1983.04-），男，汉族，湖北孝感人，大学本科，研究方向：汽车项目管理。

摘 要： 目前，社会进步迅速，我国的经济水平发展日渐提高，汽车人均拥有量正以明显的速度提高，同时车企的数量和质量也随着社会需求在不断发展，特别是随着科技的飞速发展，进一步节温减排，各个汽车企业开发了新能源汽车，同时对新能源汽车技术方案的汽车不断优化改进，以试图占领更大的市场份额，因此各汽车企业之间竞争激烈，只有缩短产品研发周期，降低开发成本，提高生产效率，推出性价比更高的各种新能源汽车，只有这样才能确保自己立于不败之地。项目管理作为始终贯穿于汽车开发过程中的管理工具，对汽车企业有着重要意义，因此研究项目管理在汽车开发过程中的应用有助于汽车企业改善管理方式，确保汽车开发按照程序文件有序且有效推进。

关键词： 项目管理;汽车开发过程;应用

【中图分类号】 U462     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）14-0197-01

引言

在科技高速发展和市场瞬息万变等因素影响下，汽车市场竞争日趋激烈，汽车企业必须更快更有效的实现新产品研发，同时不断降低项目成本投入，缩短产品开发周期，这樣才能立于不败之地。而优秀的项目管理应用有助于企业实现以上目标，给企业带来最大化的经济效益，因此高效的项目管理在汽车研发过程中的应用日益重要，抓好项目管理是重中之重。

1 汽车开发的项目管理概述

企业体现价值和获取利益需要制定并达到特定的目标，达成该目标的方式、途径称之为项目，项目管理则是对该项目在执行过程中为实现最大效率和资源利用而专门对其进行监管的工具。……