班祥瑞

摘 要： 近年来，我国经济的快速发展，各种项目也都如火如荼地展开，建筑业逐渐发展起来。建筑工程管理工作是工程项目建设质量的重要保障，是工程项目建设成本控制和进度控制的重要基础。随着建筑行业的快速进步和发展，建筑工程管理需要不断的创新和完善，促使建筑工程管理与建筑行业发展相适应，不断提升工程管理水平。

关键词： 建筑工程管理;创新模式;应用;发展

【中图分类号】 F275.3      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）14-0130-01

引言

工程项目管理具有一定的特殊性、目的性以及工期限定等特點，建筑工程管理是提升企业竞争力促进企业稳定发展的重要途径，建筑工程管理应随着建筑行业的发展不断创新完善和优化，不断提升管理水平。只有不断创新管理模式才可能有效实现对工程建设质量的提升，这篇文章主要对工程管理模式创新进行了深入的研究和探析。

1 建筑工程管理应用创新模式的必要性

1.1 有利于资源合理配置

在建筑工程管理中合理应用创新管理模式是有利于资源合理配置的。在建筑工程建设阶段需要大量整合人力、物力、财力，因此建筑企业需要在该过程中，合理且科学的将创新模式应用到管理工作中，对物资及人员进行合理且灵活的调配与整合，根据工作需要有所侧重的分配[1]。将创新模式运用到管理工作中，可以根据图纸来确定所用原材料的数量，在一定程度上避免了物资浪费。通过人力及物力资源的合理调配后，同时会影响相关财力资源的合理支配，从而减少不必要的开支，有效的促进建筑企业的经济效益。……