黄筑

摘 要： 在建筑工程项目中，管理工作关系着建筑工程的质量与施工进度，甲方作为建筑工程项目的实施主体，在建筑工程项目全过程中发挥着主导作用。只有甲方认识到自身在建筑工程项目中的重要性，做好相应的管理工作，才能让工程施工质量得到保障，让各施工环节的施工工作顺利开展。本文结合作者的实际工作经验，以相应的工程案例为依据，指出建筑工程项目实施阶段中甲方要发挥的具体作用，以及甲方管理与控制工作中的重要环节，以供参考。

关键词： 建筑工程项目;甲方;作用;管理与控制

【中图分类号】 TU986      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）14-0115-02

引言：在建筑工程项目之中，甲方作为责任主体，在建筑工程项目全过程中都发挥着重要的作用，做好各项管理工作，是确保工程整体质量的关键，同时也关系着整个建筑工程的周期。因此，甲方要全程参与到建筑工程项目之中，发挥好领导、组织的作用。通过造价管理、质量管理等管理工作，对建筑工程项目的决策、设计以及施工阶段加以管控，这样就能显著提高工程质量，让建筑工程项目获得更高的社会效益与经济效益。下面作者就来结合自己的实际工作经验，指出甲方在建筑工程项目中要做好哪些管理工作。

1 工作经历

作者在1993年～2005年期间参与了湖南省长沙市中国有色第二十三冶金建设集团的施工建设管理工作;在2006年～2015年期间担任工程总监，参与了深圳市深圳欢乐海岸大型文旅项目的开发工作，该工程项目总占地120万平米，其中50万平米城市商业综合体，70万平米国家级生态湿地公园，主要负责甲方开发建设施工管理工作。……