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浅析如何提升中小型企业的全面预算管理

2020-08-20陈素

全国流通经济 2020年16期
关键词:预算编制考核管理

摘要:近年来我国经济得到快速的发展,各行业呈现一片繁荣,在国民经济中占有十分重要地位的中小型企业也起到了促进的作用。全面预算管理现如今已被许多企业应用,它着重于强化内部管理,提升经营效益,以助力企业实现战略目标。但基础较薄弱的中小型企业,在全面预算管理过程中仍然存在一定的问题,影响了经营效益,制约了发展速度。因此,本文浅析了中小型企业实行全面预算管理的重要性,以及通过梳理存在的问题寻找出解决的办法,从而达到提升企业的全面预算管理水平目的,帮助企业提高竞争力,抓住市场的发展机会。

关键词:中小型企业;全面预算管理

中图分类号:F279  文献识别码:A  文章编号:

2096-3157(2020)16-0040-02

一、中小型企业全面预算管理的重要性

全面预算管理是一个综合管理系统,它以企业的战略目标为导向,覆盖了企业的全部经营业务范围,需要全员具备预算的理念,并且在管理流程中进行全程的跟踪,它通过对企业各项业务、各项资源的整合,通过各级权限的设定以及预算执行结果的评价等,来实现资源合理配置,为协同作业、改善经营等企业决策提供依据。

全面预算管理作为现代化企业内部管理的重要工具,始终贯穿于企业战略中。我国中小型企业目前所处的市场环境竞争压力大,生存空间艰难,实行全面预算管理可以更好地帮助企业进行合理的资源配置,起到降风险提利润的作用,以促使企业健康发展。……

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