摘要：在我国市场经济形势不断发展的大背景下，企业也逐渐朝着现代化的趋势发展下去。全面预算管理是一种创新型管理模式，将其应用于企业管理工作当中能在很大的程度上提高企业管理工作的效率。尽管当前很多企业已经认识到全面预算管理工作对企业发展的重要性，但是在实际的应用过程中仍然存在一些需要解决的问题。本文就企业实施全面预算管理工作的相关内容展开了一系列的探讨。

关键词：全面预算;管理;问题;对策

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）14-0033-02

全面预算管理是企业经营管理的重要内容，对企业的发展有重要的意义。全面预算管理模式主要从整体整合的角度对企业的信息和资金进行管理，从而使企业的资源得到合理高效配置，使之能与企业的发展战略相契合。企业采用全面预算管理方式，使企业拥有的资源储备数量和规划要完成的目标结合，根据规划动态调整资源使用及配置，为企业的财务资源使用空间拓展更宽广的渠道和利用率。

一、全面预算的含义

全面预算管理是指现代企业集中化测评并考核配置企业内部下属各个层级部门组织的财务资源储备和其他资源储备。企业内部的资源分散情况可以通过全面预算管理有机集约化，促使企业生产经营活动中合理使用财务资源，发挥财务资源的最大功能，完成计划的经营战略。通过科学的管理手段和制度操作方法，发挥管控、提高测评等整体性功能块的作用，分析企业今后的发展状况，对企业投资融资活动、经营活动和财务活动限制在预先制定的合理允许范围内而开展。……