张新

摘 要：随着通信技术的飞速发展，青年员工已经成为通信企业员工队伍的主力。通信企业针对青年员工的特点，采取加强青年员工的思想政治教育，多关心青年员工的工作、生活，完善激励机制，加大人才开发力度等措施，调动了青年员工的积极性，激发了青年员工的工作热情，增强了青年员工的企业的认同感和归属感，推动了通信企业的可持续发展。

关键词：青年员工;通信企业;竞争力;思想政治教育;激励机制;人才

一、引言

近年来，随着通信技术的飞速发展和人民群众对通信产品更新换代需求的不断提高，通信市场的竞争愈演愈烈。市场竞争，说到底是人才的竞争。在通信能力、技术装备相对可比的情况下，高素质人才是企业增强竞争力的关键。目前，通信企业中的青年员工已经成为员工队伍的主体，是通信企业各条战线上的生力军。如何培养好、教育好青年员工，增强其对通信企业的归属感，最大限度激发青年员工的活力，充分调动青年员工的积极性和创造性，保证青年员工成长、成才，已经成为通信企业需要深入研究的课题。

二、提高青年员工企业认同感和归属感的必要性

员工的企业认同感和归属感具体表现为员工对企业发展的自信心和对本职工作的责任心，愿意为企业发展贡献自己的力量，将个人前途同企业命运融为一体，在企业的发展中实现自己的人生价值。“上下同欲者胜”，只有企业员工对企业产生认同感和归属感，才能推动企业不断进步、持续发展。……