经理人学堂
2020-08-17
国企管理 2020年7期


不拉马的士兵
一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例遵循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后坐力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了,但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
评论:管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推诿、扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
韧性城市
随着全球气候变化、地质活动频频发生,韧性城市逐渐走进城市建设的视野。韧性城市的概念也代表了现代城市建设的过程中对危机应对思路,其“韧性”更是体现在对一个城市的经济、社会、文化等多方面的考量。韧性城市是城市或城市系统能够化解和抵御外界的冲击,在外部不利因素影响下保持其主要特征和功能不受明显影响的一种能力。
韧性城市的“韧”主要体现在以下三点:1.免疫性:城市是否能在抵抗灾害导致的城市经济、人员,社会等方面的所带来的损失,同时实现城市对灾害所带来破坏的一种较为迅速的恢复能力。……
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