柳大方

5年前，创维收购德国美兹曾一度被看好;

5年间，人们很少看到创维在欧美市场的惊艳表现;

现如今，业界认定，“这是一次近乎失败的家电行业收购案”，对中国企业参与国际化竞争，有着重要启示。

2015年6月份，创维收购了德国本土品牌Metz（美兹）。对于收购德国美兹，创维可是寄予厚望，把它作为实施国际化战略、打开德国包括欧洲市场的一条捷径。

在当时，美兹虽然已申请破产，但是在专利技术、人才储备、渠道覆盖等方面，依然具有深厚的积累，这对在海外知名度还并不高的创维来说，短期内想在德国市场达到这样的积累还很困难。因此，这次收购曾一度被看好。

然而，让人意想不到的是，5年时间过去了，美兹并没有给创维带来太多的加分项，甚至是远远低于预期。

失策——收购难达预期

在这场近乎失败的收购中，创维收购的对象美兹是一家什么样的企业？不仅绝大多数中国消费者并不熟悉，就连德国本土的年轻人对这个品牌的认知也不够清晰。

作为德国本土的电视机制造商，成立于1938年的美兹，有着悠久的历史，主营高端电视机、闪光灯等消费类电子产品。1955年开始设计生产电视机，1967开始生产Color TV，2012年开始生产Smart TV。美兹电视机零售均价曾达到1300欧元，高于三星、LG，被业界称为“奢侈品电视机”。

然而进入21世纪，美兹的经营每况愈下。2013年，美兹也走出德国，进军中国国内市场，但是并未引起太大反响。2014年，受到欧美经济衰退、电视机市场竞争激烈、过度专注高端客户市场等因素的影响，美兹正式申请破产保护。……