芦伟

在任何试图通过数字化转型（DT）取得成功的企业中，AV都可以发挥关键作用，但仍有许多挑战需要克服。其中最重要的挑战是创建一种支持和实现DT的企业文化。

“一场技术海啸即将来临，这将改变企业的经营方式。它将由七个物联网元素所驱动——人工智能、语音助理、智能家居、无人机和机器人、联网车辆、传感器和AR。”快思聪硬件产品经理简·凡瓦伦伯格预测道。毫无疑问，数字化转型（DT）是一个真正的全球现象，约80%的公司已经在尝试它了。

DT是什么？

这取决于你问谁，因为DT在所有组织中都没有单一的形式。对某些人来说，意味着云计算、人工智能和机器学习或其他颠覆性的数字技术。对另外一些人来说，意味着大数据、无纸化、云计算，或创建一个灵活的、数字化的工作场所以实现企业范围的协作与会议。

从本质上说，数字化转型（DT）就是利用数字化技术重塑你的工作方式，无论是流程还是客户体验。需要注意的是，它不仅是一个数字化口号，而是可以给客户和公司带来实实在在的利益。

虽然有些人会认为DT只是销售和营销部门抓住的最新流行语，是一个为他们的产品或服务增添相关性的时髦词汇，但大多数人认为这是一个真正的全球现象，也是AV投资的推动力。

“尽管这听起来像是销售更多工具包的借口，”明基（BenQ）技术主管莉萨？耶茨表示，“但情况可能恰恰相反。如果做得对，DT意味着更少的工具包，更直观、更灵活的数字环境。”

AV正在推动工作场所的数字化转型，通过协作技术的部署推动变革，但 DT也同时在重塑AV本身。……