芦伟

关于企业价值观，有一些企业主感觉比较虚，不如钱来的实在。认为只要我给钱，让员工干活，就够了，没必要搞什么价值观那些虚头八脑的东西。即使搞了员工也不认，还不如给够钱，让他们干什么就干什么。

这种想法对吗？

对！但前提是：在你有钱的时候，在你发展顺利的时候，在你没有遭遇危机的时候。

想想多少企业，在创业的时候，要不就是一个人单枪匹马，要不就是亲戚夫妻齐上阵，或者朋友绑在一起干。为什么？因为那时没钱，有能力的人招不来。只有拉亲拽友，事必躬亲，身兼数职，累的要死，即当老板又做员工，真不如打工舒服自在。

当企业继续发展，有了员工，你可能还是很累，因为没有人可以充分信任，可以独挡一面，分担责任和压力。

又忽然有一天，企业遭遇危机，你会发现，员工不是想着休戚与共，共度难关，而是准备随时撤退，把你放在危机的最中心。

如果你曾遭遇的以上这些，不要抱怨员工自私，不要认为他们无情。当彼此价值观不一致不统一的时候，以上行为是他们最明智的选择。

关于价值观的重要性，苹果CEO蒂姆·库克2015年在华盛顿大学毕业典礼上曾说过这么一段话：“我们相信，一家公司的价值观及其指导下的行为可以真正改变世界。价值观很重要，它是你的北极星，没有它，工作于你只是一份工作。”

美国营销大师菲利普·科特勒认为，拥有统一的价值观会为企业带来几方面的回报：

首先，这些企业会形成人才竞争优势，能够吸引和留住更好的员工；……