崔靓

摘   要：在新时代的发展趋势下，加强弹性管理的应用，已成为事业单位发展经济的根本任务。只有充分依托弹性管理机制，升华人力资源管理效能，才能使事业单位抓住时代机遇，提升自身随机应变能力，提高自身的核心发展力。本文就弹性管理在事业单位人力资源管理中的应用进行简要的分析与研究，希望能够对事业单位内部工作有所启迪。

关键词：弹性管理  事业单位  有关领导

中图分类号：D630.3                               文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2020）06（b）-0167-02

作为重要的职能管理部门，事业单位人事部门发挥着人力资源管理的主导作用。晋升、奖惩、培训等人事职能是人事部门调整单位工作思路的有效法宝，如果这些法宝不能相互协同、相互辅助，就会使整体人力管理丧失实际作用，甚至会使事业单位内部陷入“瘫痪”状态。因此，事业单位一定要转变工作思路，不断创新人力资源管理方法。本文认为通过将弹性管理应用于人力资源管理中，可以持续促进单位经济建设，不断提高单位发展动能，从而实现更多的社会价值。

1  弹性管理在事业单位人力资源管理中的实用价值

1.1 提高事业单位的内部核心发展能力

从某种层面上看，弹性管理给事业单位人力资源体系的发展创造了活力。在坚持弹性管理理念时，人事部门能够有条不紊地解决矛盾冲突问题，提升对突发事件的处理能力。一般来说，由于社会经济环境的不断变化，事业单位人事部门很难找寻良好的发展契机，如果领导没有给予人事部门足够的权利、提供更多的“绿灯”，就很容易造成人事部门工作被动与滞后，甚至会给单位经济决策造成误导，从而影响单位的整体发展。……