王川洧

摘 要： 现如今，建筑工程企业通过积极主动的分析进度管理在建筑工程管理中发挥的重要作用，来提高建筑工程企业的管理水平和管理进度，以此作为评估建筑施工企业在市场上的综合实力的一种有效的手段。为了能够有效的提高工程项目中的管理进度，施工企业不断提高进度管理的重要性和地位。这是因为施工企业的进度管理水平与整个建筑项目的施工质量和效率具有紧密相连的关系，所以施工企业才会积极提高工程管理的水平，这样能在一定程度上有利于建筑工程企业持续稳定的发展。

关键词： 建筑项目;工程管理;进度管理

【中图分类号】TU198.2      【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）13-0118-01

在新时期市场环境下，施工企业因为数量增加，企业之间的竞争压力日渐增加。因此，提高内部工程业务水平，是企业面对高竞争的市场形势所做出的重要举措。进度管理是工程管理中的重要组成内容，通过进度管理能够规范施工环境，控制施工成本，保证工程质量。因此，施工企业需要对进度管理加强重视，并采用科学举措积极开展进度管理工作。

1 施工进度管控的作用

在进行施工工程时，施工的控制因素主要分为施工质量、施工成本、施工安全以及施工进度等这几方面。其中，施工进度是通过对施工的各个环节提供科学化、合理化的依据来促进工程保质保量完成的过程。现阶段，对于施工进度的解释有些不同，是指在规定内的施工周期，企业按照施工计划，在工程施工过程中给予监督与指导，对于过程中出现的问题进行纠正与指导的过程。……