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如何做好生产班组安全管理工作

2020-08-13刘婧莹

神州·上旬刊 2020年8期
关键词:违章班组事故

刘婧莹

对于一个电力企业,安全生产工作是头等大事,它不仅是电力企业自身发展和提高经济效益的基础,而且关系到全社会的经济效益和改革开放的顺利进行。实现安全生產工作最终是通过生产班组来实现的。生产班组的安全直接影响到企业的安全。如何才能做好一个生产班组的安全生产工作:

一、要充分认识班组安全活动的意义

生产班组安全活动是企业推行安全文化理念的有关载体,从某种意义上说,也是为了防止事故的发生而进行的一系列管理工作。它最大的特点就是强调超前管理、现身说教、警钟长鸣和总结经验教训。有效地开展班组安全活动,能够增强班组成员的安全意识和安全技能,融洽班组成员之间的关系,充分调动他们的主观能动性,进一步提高班组管理水平。同时,企业领导通过对班组安全活动的检查和参与,可以动态地掌握班组安全现状和员工安全心里需求,发现工作中存在的危险点并及时采取应对措施,定期解决生产中暴露的安全问题,使企业形成一个良性循环的安全管理机制。实践证明,电力企业多年来一直坚持不懈地开展每周一次的班组安全活动,是班组开展安全教育、提高班组成员安全思想素质的好传统和好方法,对电力企业的安全生产起到了积极的促进作用。

二、健全各项制度,落实安全责任制

(1)落实安全责任制,做到奖罚分明

落实安全责任制是搞好安全生产的核心,是实现安全目标的保证。落实安全责任制关键在于明确安全责任,从严考核。班组和个人均要签订安全责任书,划清责任范围,明确规定实现的安全目标与奖惩办法。安全责任书考核,不仅应对目标实现与否进行考核,而且要对安全管理状态和违章违纪行为进行考核。对行为性、管理性、装置性违章和误操作、误调度,违反安全措施等,计算侥幸未造成事故,也须照章处罚,严格遵章守纪。

(2)建立、健全各项规章制度

随着设备的不断更新,应根据现场实际编制设备现场运行、检修等规程,将各项规程、制度标准化。对工作中能够有章可循、有法可依,避免违章操作、违章工作等行为的发生,以实现安全运行的目的。

(3)开展争创无违章班组活动,提高班组安全管理水平

开展争创无违章班组活动,是保证安全生产的能控、可控、在控和实现零事故目标的有效措施。要加强争创无违章班组活动的管理,制定无违章班组的考核评定标准,使活动有据可依。要把功夫下到班组一线,狠抓过程管理,夯实基础,做到人人、时时、处处为实现安全目标而奋斗。

三、健全监督机构、加大检查力度

(1)适度开展季节性安全大检查

根据季节特点,对易发生的季节性事故,如春夏季雷害事故,进行专门检查,及时消除存在的缺陷和不安全因素,保证设备安全稳定运行。结合班组管辖设备的特点,制度班组检查的重点和检查的内容并进行分工,把检查责任落实到人,确保检查的质量。对查出的问题,班组内能解决的要制度整改措施,明确消除时间和负责人;对班组内不能解决的问题,要及时上报,组织整改,同时,班组长要对整改计划进行检查和监督。

(2)认真查找设备缺陷,提高员工安全生产水平

贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合安全性评价工作,组织运行、检修等相关人员认真查找设备缺陷和隐患。对有可能导致事故发生的危险点提前进行分析、识别、预测,制定有效的预防措施,提高员工安全生产意识和安全管理水平,控制各类事故的发生,巩固安全基础。

四、选好班组带头人

班组长作为“兵头将尾”,是最基层的管理人员,因此选择合适的班组带头人至关重要。要求班组长不仅要会管理,而且要技术全面,能够解决工作中遇到的实际问题,领导全班人员搞好安全生产。

五、加强安全、技术管理,提高员工业务水平

(1)强化技术投入,增强设备的技术含量

积极采用新技术、新设施、新装备。加强自动保护装置和安全防护设施的检验、监督、管理工作,提高设备自动保护装置和各种安全防护设施的可靠水平;采用远方操作监控系统等先进技术,以提高科技手段保证安全生产,保证网络的正常运行,确保重要用户的正常供电,创造更高的企业效益。

(2)加大岗位技能的培训工作

通过定期举办专业技能学习班,开展有针对性的反事故演习,积极组织员工进行专业技术比武,提高员工的专业技术素质和处理紧急事故时的应变能力。

(3)加强安全措施和技术措施管理

重大工作、特殊项目必须制定科学周密的安全措施和技术措施,并严格监督执行。对于重大工作,工作人员必须经过培训并通过考试方可开工。各级领导应视工作难易程度分别到现场,以确保人身安全和设备安全,要按照规定制订出标准化的措施。

六、结束语

安全是企业各项工作中的重中之重,没有安全,企业就无法生存。这就要求我们对待安全工作要常抓不懈。同时,安全管理又是一个系统工程,必须全员、全方位、全过程提供安全技术保证,不允许任何环节发生疏漏。把安全生产作为促进企业发展和稳定的核心,不断提高员工的安全意识,认真落实班组安全责任制,建立、健全各项规章制度,运用科学的手段、规范的管理标准,狠抓落实,严格要求,从自身做起,远离违章、远离伤害,从遵章守纪和设备治理入手,全面加强安全工作管理,确保企业安全经济运行。

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