黄海霞

摘要：面对市场的激烈竞争，绩效考核体系能够为一个单位当中的确定好工作的重心。同时人们在一个组织当中拥有明确的绩效考核体系，也能够理解自己的工作应该向哪一个方向努力，可以说绩效考核的方法以及关键指标在整个单位的工作当中都是十分重要的。本文中笔者根据自身的工作经验，来谈一谈绩效考核的方法及关键指标的确定。

关键词：绩效考核;考核指标;工作目标

确立了绩效考核的指标，就相当于为单位职员确立了日常工作当中的主要工作内容，可以说绩效考核指标很大程度上会影响职工判断自身工作职责和工作效果的重要标准。因此绩效考核的指标和方式在事业单位的日常管理当中是十分重要的。一个好的绩效考核指标，能够让职工以及各个部门之间将自己的工作重心和工作方式与单位的发展目标紧密配合，实现双赢和利益最大化。因此在制定绩效考核的方法及关键指标时，必须要有深刻的考量，结合单位当前的发展方向制定清晰明确科学合理的绩效考核方法及关键指标。

一、常见的绩效考核方法

（一）两相比较法

绩效考核是指主管人员或者更上一级的人员，对于自身管理的相关人员进行工作系统评估的一种衡量评价体系。由于日常工作当中，每一个职工各自的工作重心都有些许的差别，同时没有人可以完全有精力将所有的工作内容都放在对他人的监督上，因此绩效考核能够让职工的工作有效性更好的展示出来。……