摘 要：21世纪背景下，企业之间的竞争多是人才的竞争，也就是，一个企业能否管理好人才，留住人才，会直接影响其发展前景。煤矿企业作为我国经济支柱企业之一，随着这些年经济的快速发展，也在积极探索改革，而人才正是其中的重要环节。煤矿企业只有管理好人才，才能获得更长远的进步。基于此，本文先概述煤矿企业人才管理现状，再提出煤矿企业人才管理对策，给相关工作者以参考。

关键词：煤矿企业;高素质人才;管理现状;管理对策

人才管理是煤矿企业经营管理中的重要一环，其管理的成功与否，会直接影响企业的发展和成就获得。企业采取科学的方法来开发和管理人才，其才能走的更远。当下，我国煤矿企业内部市场逐渐饱和，加上外部煤矿进口的冲击，其发展形势并不乐观，局限性逐渐暴露，为此，需要积极探索创新改革路径，先从人才管理入手，激发员工活力，吸引社会精英，从而推动煤矿企业可持续良好发展。本文由此分析研究煤矿企业人才管理现状及对策。

1 煤矿企业人才管理现状

1）管理意识不足。当下，我国经济发展进入新的阶段，传统人才管理思想也已经无法满足煤矿企业经营管理需要，如果一味的延续传统管理思想和管理办法，不但无法起到正面效果，还会导致管理效率下滑、管理质量不佳等问题。一些煤矿企业的领导阶层着重追求经济方面的短期效益，而忽视了人才管理，在其中投入的精力和资金都不多，直接导致的后果就是人才流失，直接影响企业发展战略的实施[1]。……