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小IP员工,企业打造私域流量的奥秘

2020-08-13黑捕

销售与管理 2020年9期
关键词:微信企业

黑捕

Jenney是某童装品牌(隐去真实品牌名)的创始人,她的童装设计新颖、做工精细,深受二三线城市宝妈的喜欢。虽然淘宝京东等电商渠道是她最主要的销量来源,不过在一年前,Jenney就开始规划给自己的童装品牌打造私域流量池。

在这一年里,Jenney聘请了三位员工借助微信个人号专职打造私域流量池。通过短信、随包裹卡片的形式邀请顾客成为员工运营的微信好友。每个微信号有完整的宝妈人设,包括年龄、兴趣、所在城市、工作类型、孩子情况等等。按理说,如此看上去像模像样打造私域流量的做法,似乎也是业内的通用做法,应该销售效果不错。实际上却收效甚微,一度让Jenney产生了裁员撤岗的想法。

Jenney的此类情况,在打造私域流量的企业里尤为常见。同样的,绝大多数采用这种方式打造私域流量的企业均以失败告终,因为这种看似常态的运营方式有两个隐形的陷阱。

第一,看似完整的人设,实际上是虚构的人物。在私域流量里,粉丝好友可以快速感受到虚构人物的不真实,从而虚构人设将会快速崩塌,毫无影响力而言。此时员工运营的微信个人号,就像皇帝的新衣一般。员工每天辛辛苦苦地自嗨,粉丝好友却旁边看戏,三五天后连看戏的兴致也消失了,将会完全屏蔽这个微信号。

第二,员工的积极性难以保证。虽然企业会出台考核制度,员工也有自己的职业准则,但从人性的角度考虑,又有谁愿意充当一个虚拟的人设在工作呢?这就像每天上班的时候,要戴上一个面具,模仿面具角色的说话方式,思考面具角色的生活环境,担忧面具角色与自我习惯的冲突。……

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