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航天企业产业化公司增资工作的实践与思考
——以航天A公司为例

2020-08-13北京精密机电控制设备研究所邹河彬黄淑贤

军民两用技术与产品 2020年7期

◎ 北京精密机电控制设备研究所 邹河彬 黄淑贤 耿 昭 刘 尧

一、 背景情况

近年来,随着国家政策支持力度不断加大,以及产权交易平台日趋完善,多家国有企业相继借助产权市场的融资平台实现增资扩股及企业结构调整,以解决融资难题。

本文所提到的增资主体是某航天研究所(以下简称“研究所”)下属的产业化平台公司(以下简称“A公司”)。2016年,研究所根据发展需要,联合其他2家国有企业,共同出资设立了A公司,以公司为主体开展相关技术的研制及产业化工作。同时,研究所的上级单位为航天某研究院(以下简称“院”)。

A公司主营业务是以研究所核心专业技术为基础,以市场需求为导向,面向医疗领域开展高端医疗产品的研制工作,产品在国内尚未正式上市。2019年,A公司研发的产品参与了2次人道主义救助,成功救治了2名重症心衰患者,产品的安全性和可靠性得到了初步验证。

目前A公司已通过溶血试验及批次性动物试验;按照工作计划,下一步将申请临床试验和多中心临床试验,同时A公司根据未来行业发展需求,启动了下一代产品的研制工作,结合对公司运营所需资金的测算,近3年A公司约有4亿元的资金需求。现阶段综合考虑A公司未来发展及所属医疗行业的特点,经与其他2家国有股东协商后,研究所开展了对A公司的增资策划实施工作,以解决该公司未来的资金需要,快速推进其医疗产品的产业化进程。

二、 实施方案

(一)实施方案的总体思路

本项目的增资主体A公司由3家国有单位共同出资成立,其公司性质为国有公司,故本次增资在满足A公司资金需求的前提下,确保国有资产的保值增值是本次融资工作的第一原则。……

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