周宇，魏恒烨

太和县人民医院 (安徽太和 236600)

手术室是医院重要的部门，许多疾病需要通过手术方法进行治疗，因此，对手术室中的仪器设备进行管理非常重要。传统管理模式缺少完善的仪器设备管理系统，导致手术室仪器设备完好率、操作正确率及使用满意率均较低。研究表明，将“五常法”联合PDCA循环管理应用于手术室仪器设备管理中，可以提高管理质量及手术成功率[1]。本研究旨在探讨“五常法”联合PDCA循环管理在手术室仪器设备管理中的应用效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

回顾性分析我院手术室内135台仪器设备的管理情况，其中2017年3月至2018年3月仪器设备采取PDCA循环管理模式，2018年4月至2019年4月仪器设备采取“五常法”联合PDCA循环管理模式，对仪器设备管理数据结果进行汇总统计。

1.2 方法

PDCA循环管理模式如下。(1)计划(Plan)：查看科室存在的问题，分析问题存在的原因并制定科学、合理的工作计划。(2)实施(Do)：成立手术室仪器设备管理小组，由护士长、管理员、各专业组长组成；记录仪器设备的使用情况，建立维修、保养档案，并定期登记，分组管理仪器设备并落实到个人；根据仪器设备的功能分类存放；定期对组内成员进行培训，使其熟练掌握仪器设备的操作方法。(3)检查(Check)：组内成员定期检查仪器设备的使用情况，并定时进行点评管理，做好质量监测工作。(4)处理(Action)：总结、分析检查中存在的问题，提出有效的改进措施，完善管理流程，并提出新的要求，然后进入下一个PDCA循环。……