邱士哲

摘 要：在我国科技水平不断提升的促进下，土木工程施工的机械化程度也越来越高，各种类型、各种功能的施工机械设备陆续在土木工程施工中得到实际应用，在大大提高施工效率的同时，也大幅度提高了工程机械设备管理的重要性，根据对目前实际情况的了解可以发现，工程机械设备管理中仍有管理制度不完善，对机械设备管理重视不足等现象，因此制约了对工程机械设备的充分利用，基于此，下面的文章就重点研究工程机械设备管理存在的主要问题以及提升机械设备管理水平的有效对策，以期带给相关人士一些启发。

关键词：土木工程;施工;机械设备管理

引言

在当前的土木工程施工中，工程机械设备所发挥的施工辅助作用是任何事物都无法匹敌的，工程机械设备的工作性能和运转状态直接影响着土木工程施工进度与工程质量，而且在施工安全和施工成本方面也有重大影响，为了充分发挥工程机械设备在土木工程施工中的积极作用，还需要有效做好工程机械设备管理工作，保证工程机械设备安装调试、使用、保养、维修等各项工作的合理开展，并科学性进行机械设备规划决策，深入研究土木工程施工中的机械设备管理，有利于实现工程机械设备的最大应用价值。

1.提升机械设备性能的重要性

提升机械设备的性能和科学性是土木工程施工中提高效率的最重要手段之一。随着我国科技水平不断发展，对于建筑工程的要求也就越来越高，施工过程中机械化等级的提高体现出关键性作用。如挖掘机、铺路机、输电系统等高科技机械设备的适用范围越来越广泛。因此，之前由操作人员管理设备的模式愈发显得落后，目前的建筑施工开始要求有专业技术人员对机械设备进行日常的维护和检修。通过对施工设备进行日常养护，可以保证机械设备在使用前一直保持着最佳性能状态，可以提高设备的效率、延长设备的使用年限。在建筑工程的施工过程中，可以切实提高施工效率以及建筑自身的质量。此外，机械设备的投入使用可以释放一定的劳动力，减轻施工人员的工作压力，降低安全事故对人身安全的危害程度。最后，如果机械设备全部按照指令进行工作，还可以促进建筑施工的施工进度和质量。一般条件下，要遵循国家制定的相关标准对机械设备进行维修和检测，能够充分保障机械设备效率的最大化。

2.设备检修面临的实际问题

2.1检修、维护工作不受重视

在实际的土木工程实施过程中，现场的施工企业和施工人员往往容易忽略对于机械设备的管理和维护，只顾推进施工进度。但是如果不重视对机械设备的日常管理，繁重的施工任务很容易导致设备损坏，反而造成施工进度被推迟。因此，不对机械设备的管理水平进行提高，最后危害的还是施工企业自身。此外，在许多施工企业中，机械设备的操作人员就是日常检修人员，这些工作人员往往只掌握最基础的操作和检查知识，并没有养护和维修的专业知识和意识，因此无法达到机械设备维护的要求。因此施工企业要指定具有专业素养的技术人员负责机械设备的日常维护工作，提高维护人员的总体素质，并定期提供岗位培训机会。如果部分零部件有损害，或者已经超过使用年限的机械设备仍在投入使用，很容易影响施工内容的顺利推进。在操作过程中，还容易损坏，造成人员伤亡。最后，施工的具体情况也要与机械设备的使用范围想配合，如果遇到不合理的操作环境，应道立即停止作业，因为一旦机械设备受外部影响而损坏，严重时很有可能导致安全施工。

2.2检修、维护工作管理效力不足

目前国家或相关机构还没有出台具有法律效益的机械设施管理制度，会对机械设备的维护和保养工作造成严重的影响，导致工作无法顺利推行。首先，施工企业应该作为机械设备管理的直接负责人，对于设备管理工作进行严格规范，最好制定相应的机械设备管理制度。对于每种机械设备分别进行管理制度的制定和管理周期的要求，还应该为机械设备明确编号，准备相关设备维修的技术档案资料，弥补管理制度上存在的缺陷。其次，在建筑工程的施工过程中施工部门和技术部门掌握着绝大部分的话语权，机械设备也是归在施工部门的管理之下。因此，就会导致机械设备的负责人、负责部门不明确，而且施工部门的工作人员也不具备设备管理相关的专业知识，因此导致机械设备真实的维护需求被忽略，无法做到真正的防患于未然。

3.设备管理的具体操作模式

3.1企业要加强对机械设备进行维护的意识

站在建筑企业的角度来看，必须提升实际施工过程中对于机械设备管理的意识。首先，施工企业应该组织相关知识讲座，以及对专业技术人员进行专业技能的再培训，提升员工的机械设备管理意识，认识到机械设备日常维护的重要性。第二，要加强专业技术人员的实际操作水平。要让技术人员日常接触得到机械设备，而不是在施工过程中发生设备损坏后，才让技术人员进行善后工作。技术人员要对自己负责的机械设备的日常状态谙熟于心，施工过程中一旦机械设备出现杂音或其他状态异常的情况，技术人员应第一时间发现并对异常状况进行分析和处理。此外，也要提高操作人员的安全责任意识。要定时组织相关安全宣传活动，或者向操作人员发放设备安全相关的小册子，提高安全意识。如在操作过程中如遇险情，应立刻关停设备，与技术人员联系排查车陂存在的安全隐患。对于设备中磨损程度较重、锈蚀痕迹明显的老旧零件，应进行及时更换，对于超过使用年限的设备应该进行回收。最后，如果在施工过程中对施工机械的应用范围进行合理评估，在设备满足实際施工要求的基础上，再投入使用，充分发挥机械设备的便捷性和最佳性能。

3.2机械设备日常管理工作的需求

想要做好机械设备日常管理工作，首先必须建立健全相关管理体系。有条件的企业要建立专门的机械设备管理部门，负责机械设备的统一管理和日常检修维护工作，拟定符合企业要求的设备管理规章制度。同时，要撰写设备维护的工作日志，对企业已有的机械设备类型和特征进行档案归类，方便后续工作中更加快速有效地了解机械设备的特征，以及养护历程。第二点要根据机械设备的实际使用情况，制定设备管理和维护的相关硬性标准，明确工作人员的职能范围和工作标准，并且将管理工作具体到每一位工作人员身上，有效推进岗位责任的落实。最后，要提高设备管理人员的专业知识和技能水平，保持科学的工作意识，要切实利用好身边已有的现代化信息科技手段，对设备管理进行辅助支持，提高机械设备的统筹管理效率和维修处理速度。

3.3现场施工中进行设备管理的方式

在机械设备进入实际施工作业时，设备管理工作要尤为引起重视。首先要确保管理体系的完善，要求每一个时间节点都有专业的维护管理人员保障设备的工作状态，将机械设备的每日使用情况、工作状态和进行过的检查护理工作结果进行详细记录，落实到个人。以保证机械设备的正常运行，一旦发现问题也能及时发现、及时解决。并且要对机械设备的每日运行时长进行记录，避免出现超额运转、长时间工作等情况，会对设备造成严重的损害，要合理调配机械设备的使用时间，可以提高生产的安全性。

结束语：土木工程机械设备管理是一项综合性较强的工作内容，管理人员不仅要具备良好的管理才能，对工程机械设备工作性能、使用操作等也要有比较全面的了解，同时，管理人员的职业素养也是影响工程机械设备管理能效的重要因素，鉴于目前的土木工程机械设备管理仍有一些不足，因此，相关人员应对此加大研究力度，以便促进土木工程机械设备管理水平的提升。

参考文献：

[1] 唐飞. 土木工程施工管理中存在的问题分析[J]. 中国房地产业， 2019， 000（023）：217.

[2] 朱建峰. 土木工程施工管理中存在的问题分析及有效措施[J]. 城市周刊， 2019， 000（029）：P.89-89.