刘思伶

摘 要：股权激励，是当下大多数企业为了吸纳、挽留对企业长远发展有益的人才而采取的措施。如果股权激励运用得当，则能激发员工的斗志，充分挖掘员工的价值潜力，从而促进企业发展，实现企业与员工的双赢。本文的案例研究对象是A公司，A公司作为高新技术行业的“领军者”，在其自身发展过程中不断调整股权激励方案，实现了企业与员工的双赢。本文通过对A公司在不同发展阶段所实施的股权激励方案进行了研究与分析，在进一步认识股权激励在我国民营企业的发展之余，也为后续的民营企业如何实施和调整股权激励方案提供了指导性的方向和宝贵的经验。

关键词：股权激励;激励对象;利益共同体;员工激励

1 股权激励的基本概念

1.1 股权激励的内涵

企业为了挽留优秀人才、关键核心人员等，并使其持续努力地为企业奋斗，同时为了实现企业的不断壮大和长远发展，从而对员工实施长期有效地激励，将企业的前途命运与员工切身利益进行捆绑，将传统的雇佣制转变为利益共同体的合伙制，其目的是实现企业与员工的双赢。

1.2 股权激励的基本特征

1.2.1 激励机制与约束机制并存

股权激励是以激励为目的，以股权为手段，约束措施则是为其“保驾护航”。激励对象只有在经过一系列绩效考核后，达成了规定的任务目标，才有资格参与到股权激励计划中;员工获得股权激励的资格后还需要完成对企业的承诺及服务期限。……