焦海龙

摘 要：在企业生产中，安全管理制度，是保障企业安全生产的关键，能够让企业获得最大利益，关系到企业的可持续发展。当前电网企业的安全生产存在许多的管理问题。对此本文将展开风险管控体系研究，采用一体化闭环的管理方法，将安全生产和风险管控结合到一起，帮助电网企业建立风险管控制度，保障供电企业的顺利发展。

关键词：电网;企业生产;安全生产;风险管理;管理体系

1 电力安全生产的风险管控系统

在电力系统中，安全管控是非常复杂的系统，包括众多要素。系统当中需要拥有高素质生产人员、可靠设备、先进技术。各个构成要素相互影响、配合与衔接，是保障系统正常运行的关键[1]。不论系统什么内容不再正常，都会影响整体平衡，控制不当、处理不及时，就会发生连锁反应，扩大事故影响。所以电力生产中，必须多角度考虑，做好事故预防工作。

众所周知，电网企业属于人才、技术、资金密集型产业。国内电力事业近些年获得非常迅猛的发展，规模不断扩大，电网企业面临着非常复杂的安全风险。电力安全如今已经成为国家安全重要构成，冷静面对与处理安全风险，是所有电力企业必须注意的问题。电力企业应抓好生产，预防生产风险，提高企业的风险防范能力。

风险管理本质是识别、处理与衡量风险的过程，用最小的成本，实现风险的有效控制。配合科学管理手段，确保企业的稳定运行[2]。企业的风险管理工作，对象为风险损失或收益，用风险识别、评估与控制，确保企业能够安全生产。……