青年员工是农行发展的未来和希望，是农行实现可持续发展的生力军和骨干。受内外部因素的影响，部分青年员工认识上普遍出现偏差，直接影响其工作积极性，加上县级支行员工老龄化严重，青年员工比例低。在这种环境下，基层农业银行提升青年员工工作积极性就显得尤为重要。

一、青年员工存在的主要问題

（一）没有明确的职业目标。据调查显示，30%的青年员工清楚自己未来的发展方向，45%的青年员工还在思考感到未来很迷茫，25%从未考虑过。

（二）缺乏吃苦和奉献精神。青年员工更乐意在舒适的环境中工作，在艰苦条件下容易出现工作积极性下降，表现出懈怠等责任心不足的表现。

（三）缺乏组织和纪律观念。青年员工思想活跃、开放，但祟尚自由，不喜欢被制度约束、规矩限制，极容易与老员工产生矛盾。

（四）缺乏过硬的职业素养。青年员工大部分刚刚毕业走出校园，农行是他们的职场的第一站，还处在从学生向职业人蜕变的过程。

二、问题形成的原因

（一）社会环境因素。这一代青年员工是伴随着改革开放成长起来的，他们生长条件优越，物质充足，大多数都是独生子女，从小到大都是在家长的呵护和亲友的关注下成长起来，没有经

历过坎坷，思想比较单纯，充满理想主义和浪漫主义，但不善于付诸于行动，在工作中遇到坎坷容易产生消极情绪;自我中心意识强，急功近利，缺乏踏实工作和学习的精神，短期内看不到成果、希望，就容易产生厌倦情绪;自我控制约束、自我控制意识差，容易受到周围负能量的影响。……