农村商业银行是农村金融的重要组成部分，经营着存款、贷款、票据、汇兑、电子银行等金融业务，肩负着服務县域、服务三农、服务农村经济发展的重任。由于农商银行具有点多、线长、面广、人员多的特点，其安全保卫和案件防范工作显得特别重要。为此，笔者就如何做好农商银行的安保工作，提出点粗浅看法。

一、要加强组织领导。农商银行总行要成立“综合治理”和“安全保卫”工作领导小组。实行董事长负总责，监事长主管和专抓。保卫、内审监察部门配合。基层支行同样要成立相应的领导小组，同时实行安全保卫规范化管理和制订惩罚细则。逐级签订“综合治理”和“安全保卫”工作责任书，做到安全保卫与业务发展有机结合。基层支行与当地政府、派出所、司法等部门及毗邻的居民签订联防协议，确保安全保卫工作有组织，有措施，有制度。

二、要加强安全教育。要将安全教育与政治教育和业务学习放在同等位置，坚持经常化，制度化。在组织员工学时事、学政治、学金融法律知识的同时，要学习安全保卫和案件防范知识，开展“假如我单位出了安全案件怎么办”，“如何防范安全案件发生”等内容的讨论，时时刻刻使广大干部和员工在思想上绷紧安全这根弦。

三、要加强设施建设。农商银行要重视安全设施硬件和软件建设，每年有计划地投入一定数量资金，确保安全设备设施不断增加，如营业、守库、ATM机等重要部位及地段要要全部安装监控设备，实行全方位的监控，不留死角。对网点营业场地装修、安全设施加固等要一步到位，一次达标。总行安全保卫人员要经常深入基层支行帮助做好安全设备及安全器材的保养和维修，使各种安全防范设施经常处于保持良好的工作状态，创造良好的物防条件。

四、要加强安全检查。农商银行要建立严格的安保检查制度，总行班子成员和机关工作人员特别是保卫人员，对安保工作要采取“重大节日重点查，平时下乡结合查，夜晚突击查，电视监控查”等检查方法，对营业网点检查做到一个不漏，个个查漏透切。检查的内容要广，即查各项规章制度的落实和执行，安全防范和治安形势教育，干部员工近期思想动态及作风状况，网点安全器材是否失控、失灵，安全设施设备是否安全有效、是否损坏，业务中是否有违违违章等行为。对“不放心”网点和偏远网点要作为重点检查对象，在查深、查全的基础上注重在“事实上做文章”，即检查中不走过场，不走马观花，深而不实，要坚持实事求是，严肃认真，对不遵守安保制度和违规操作人面要从严从重处罚或处理。

五、要加强安全考核。安全保卫工作重在制订措施抓落实，明确责任严考核。农商银行总行要将安保工作纳入业务综合考核或工作绩效考核管理，同时建立安全保防和案防积分制，将班子成员、机关部室的考核和目标直接与安全保卫挂钩，形成总行、支行、各个岗位及员工对安全保卫齐抓共管的局面。对管理层管理不到位，检查不到位，同样要扣减考核工资，对基层员工安全保卫工作执行不到位的及时扣减绩效工资和扣减案防积分。

六、要加强队伍建设。安全保卫队伍建设是做好安全工作的保障。农商银行总行要按照政治可靠、文化素养高、业务能力过硬、思想进步的条件，选拔安全保卫干部和人员，每个支行配备一到两名安全专管员，并要认真履职。要加强保安押运公司监督和管理，保安押运公司承担银行现金押运任务，押运工作人员均是从社会上聘请的。思想素质有好有坏，如不加强教育和管理同样存在一定的风险。农商银行必须要协助押运公司对押运员的教育管理，开展枪械技能训练。通过加强队伍建设，提高安保人员自身素质，具备爱岗敬业。树立无私奉献，确保金融安全无事故。