张雪莹

摘 要：煤炭企业在我国的传统经济中起着至关重要的作用，而企业的生产经营都离不开合同，合理有效的合同管理能为企业的健康发展提供可靠保障。本文首先对煤炭企业购销合同进行了简单概述并介绍了合同管理的意义，接着又指出了煤炭企业购销合同管理中存在的问题，最后针对问题提出了几点应对措施，希望能够有助于提高企业的管理水平和经济效益。

关键词：煤炭企业;购销合同;管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展，为了有效规避风险，降低生产经营损失，合同管理已成为煤炭企业管理中的一个重要分支和研究热点。煤炭企业的经济往来，大多是在煤炭产品的经营销售过程中，且主要是通过合同形式进行的，在企业从事的所有经营活动中，都需要以一定的合同形式加以约束和保障。因此，加强煤炭企业购销合同的管理不仅是煤炭企业经营管理工作的重要内容，而且是煤炭企业提高经济效益的有效途径。

1 煤炭企業购销合同概述及管理的意义

煤炭企业购销合同按照合同履行期限的长短一般分为三种：一是长期合同，合同履行期限一年及一年以上的煤炭购销合同，这种合同主要是针对长期协作的国有大型钢厂、电厂等终端消费用户所使用的。二是中期合同，合同履行期限一个季度及一个季度以上但不超过一年的煤炭购销合同。三是短期合同，合同履行期限一个月及一个月以上但不超过一个季度的煤炭购销合同，这种情况主要是针对规模较小的企业或个体经营者所使用的。……