姜娟

摘  要：随着我国经济社会的不断发展，企业的竞争越来越激烈，如何规避经营风险和实现企业长远发展，是企业管理者必须面对的问题;全面预算管理是加强企业财务管理和规避经营风险的有效手段，越来越受到企业的重视。本文通过探讨企业全面预算管理的问题，提出几点有效措施，旨在为企业健康稳定长远运行发展提供几点有效建议。

关键词：企业;全面预算;管理;问题;探讨

一、探讨全面预算有关概述

（一）全面预算管理的基本概念

早在20世纪，就已经出现全面预算管理的相关概念，是用于企业加强集权管理的一种方式。按照企业战略目标，将企业预算编制、执行、控制、分析、调整、考评与激励等进行全面集合，实现集团公司对分（子）公司内部控制的重要手段，帮助企业管理者，计划、协调、控制和业绩评价，从而帮助企业建立现代化企业制度，通过预算来监控战略目标的实施进度，进而实现企业经济效益发展，以及企业经济效益提升。

（二）全面预算管理对企业发展的意义

1、有助于提升企业战略管理能力

全面预算管理在企业的实施，有助于让企业战略目标通过全面预算加以固化与量化，在进行全面预算时，同时进行预算执行与企业战略实现。通过全面预算的长效监控作用，及时发现未能预知的机遇，并结合企业的实际发展状况，通过预算汇报体系反映给企业决策层，改进企业战略布控，将企业战略规划变成动态化、长期监控的过程，从而提升企业战略管理能力。……