潘鹏飞

摘    要：随着城市化进程的加快，建筑行业得到了快速的发展，在城市建设中所发挥的作用越来越重要。但建筑工程施工管理中涉及的内容较多，一旦管理不当便会引发施工事故，如何提升施工管理质量尤为重要。本文从安全管理、质量管理、进度管理三方面对现阶段工程施工管理中存在的问题逐一分析探讨，进而有针对性的提出优化和解决这些问题的对策，期望可以为相关的施工单位和从业人员提供建设性意见。

关键词：工程施工;施工管理;对策

1  前言

就现阶段我国建筑行业发展情况来看，无论是施工水平，还是管理水平，均有很大程度的提升，有效的保证和提升了建筑物的施工质量，整个建筑事业得到了蓬勃的发展。但在发展的过程中，也存在着一些问题，一定程度上增加了工程施工发生安全事故的几率。因此，明确和掌握现阶段工程施工中存在的问题，并给予针对性的优化和解决对于推动建筑行业健康稳定发展意义重大，值得给予充分的重视。

2  工程施工管理中存在的问题

2.1  进度管理中存在的问题

进度管理是工程施工管理中的重要组成部分，其可以直接决定项目是否如期完成，是施工单位节约工程成本的重要措施。就现阶段工程施工进度管理情况来看，存在的问题体现在以下几方面：①受制約因素的影响，日常管理不到位：影响项目工程进度管理的因素较多，比如施工现场环境、管理水平、资金因素、天气因素等，往往这些因素中的某一个发生不良变化，即会产生“共振效应”，带动其他因素一起对项目进度造成影响。……