李燕宏

摘要：随着社会的发展和城市化的进步。进度管理作为建筑工程管理中的重要内容，在一定程度上会对建筑工程现场施工质量、施工效益等产生直接影响。因此，对于建筑工程现场施工而言，科学、合理的进度管理措施可以达到优化现场施工流程与提高现场施工质量的目的。

关键词：进度管理;建筑工程管理;重要性

所谓的进度管理主要是指以现场施工流程为管理目标，严格按照进度管理模式内容，针对现场施工流程涉及到的内容进行重点管理，如施工技术、施工材料等。并在管理理念上主张立足于“安全施工、隐患治理”的目标要求，将各项管理措施及时贯彻与落实到现场施工体系当中，为工程质量安全、效益安全提供内在驱动力。根据以往的经验来看，实行良好的进度管理措施不仅利于促进工程经济效益的提升，同时也利于加强工程施工质量的提升，一举两得。针对于此，建议现场施工人员应该按照进度管理措施内容，确保现场进度管理工作控制在一定波动范围内，为工程主体安全提供保障。

1 建筑工程管理中进度管理的重要性

1.1 有助于确保建筑工程如期完工

建筑工程的体量比较大，设计到诸多施工环节与施工要素，其中任何一个施工要素或施工环节存在异常情况，使该项施工环节出现延期情况，那么整个工程建设项目可能会有延期的问题。比如，在某个施工环节中，如果外部气候环境发生改变或者某一施工环节因为材料供应不及时而出现延期，那么最终都会使工程项目建设无法如期完工。……