通过银行智慧运营模式提升核心竞争力
2020-08-06杨璐
现代经济信息 2020年8期
杨璐
摘要:在市场竞争日益激烈的今天,银行要顺应信息化的发展,实现智慧运营提升银行核心竞争力,在激烈的市场竞争中稳步前进,实现经济效益的稳定增长,智慧运营模式包含了接触层、交付层以及管控层三个层次,每一个层次都具有各自的特点,银行要针对三个层次构建自身的智慧运营模式,规划统筹每一个流程细节,实现银行智慧运营的转型。
关键词:银行;智慧运营;核心竞争力;运营模式
银行实现智慧运行模式,在网上进行集中业务处理,将客户账户管理作为业务处理的中心,进行结算、核算管理,客户通过接触层,进入客户登录页面,输入关键信息后,進入交付层页面,客户可以进行业务的办理,提交后进入控制层,控制层包含了数量庞大的客户信息,是整个运营平台的神经中枢,对客户提交的业务进行处理,并反馈处理结果。
一、银行智慧运营模式结构分析
(一)智慧运营模式的接触层
1.线上化。银行业务办理由以往的网点和ATM机的运营模式,转向为移动银行、呼叫中心、公众号的线上服务模式,由传统的线下渠道业务办理,转移为线上办理,银行客户可以在任何地方进行银行的业务活动,线下渠道的智能化发展,实现无纸化、信息化办公,线上与线下结合办公,客户在任何渠道上都可以完成业务流程操作。
2.定制化。在大数据环境下,定制化的服务,深受客户的喜欢,客户对服务质量的要求也越来越高,除了为客户提供差异化的商品,还要制定更加人性化的线上服务,将客户细分,制定交互界面。……
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