李杰 江新坤 陈子龙 甘后勇

摘    要：在建筑工程中，施工管理对于保证工程质量非常重要，建筑工程施工管理与施工质量控制是工程单位提高企业竞争力的重要条件。建筑工程的工程质量作为经济发展的基础，国家对此也非常重视，工程的施工管理保证工程质量直接关系着人民的生命财产安全与社会稳定，本文就对现阶段建筑工程施工管理与质量控制进行分析研究。

关键词：建筑工程;工程质量;施工管理;优化设计

1  引言

对于建筑企业来讲建筑工程管理是基础性环节，对于保证企业的长远发展至关重要。近年来伴随着我国经济的快速发展，人们对建筑性能的要求不断提高，加强工程项目管理与施工质量控制势在必行，建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作，需要做好工程项目的反复研究测量与设计，并且不断细化质量管理制度，有机的将各部门间进行优化管理，通过进行科学的施工管理与质量控制提高工程质量、提升企业效益是现代建筑行业的重要任务。

2  建筑工程质量管理与施工质量控制存在的问题

2.1  建筑工程管理不完善

现代建筑工程的施工管理越来越受到施工单位的重视，但是虽然现阶段的工程项目质量管理体系比较完善，但在实际的施工过程中还是难免出现一些具体问题，南昌汉代海昏侯国遗址博物馆项目工程总用地面积118802m2，总建筑面积39330m2。建筑高度20.4m，地上2层（局部有夹层），地下1层。由于工程项目工期紧、工程量大、分包单位多，因此虽然按照施工质量管理体系施工，一旦某一环节出现问题，就会导致工程整体受到影响。

2.2  施工质量监督体制执行力度不够

作为保证建筑工程施工顺利进行的重要措施，质量监督管理工作具有非常重要的作用。由于建筑工程工序繁杂、涉及范围广、工程量大、分包队伍多，因此一些工程单位在具体工程中由于施工质量监督体制的不完善、执行力度不足等原因，很难做到全面兼顾总包质量管理工作，一些分包企业由于缺乏管理意识，对施工人员缺乏有效的管理，常见的问题包括：工程监督人员在进行质检工作时抽查不到位，导致工程的问题无法被及时发现，造成无法挽回的工程失误。管理力度的不足对建筑工程效率与质量影响巨大。

2.3  工程设计缺乏合理性

建筑工程的前期设计是保证工程质量的前提，应当受到充分的重视，但是在一些工程项目中，由于工程包括建筑、结构与机电等多方面，这就导致很容易出现前期设计方面的沟通协调问题，造成工程项目整体设计的合理性出现问题。在汉代海昏侯国遗址博物馆项目工程中由于建筑、结构、机电等主体设计为一家单位;展厅展示陈列工程划分为三个标段，由三家甲方指定的设计院设计，这就很容易造成四家设计公司之间出现一些施工协调问题，比如在展陈一标一层展厅内部，原消防设计未考虑装修效果以轴线划分防烟分区，展陈装修设计未考虑消防防烟分区。

3  提高建筑工程管理及施工控制的措施

3.1  加强工程项目的质量控制

质量是工程建设的根本，保证工程质量才能保证工程顺利完成，提升企业效益与企业形象。南昌汉代海昏侯国遗址博物馆工程项目工程量大，采用框架结构，其门厅部位结构为钢结构，基础形式为钢筋混凝土灌注桩，重视结构质量，个体构成主体，严把工程项目的每一个部分的质量控制，才能保证南昌汉代海昏侯国遗址博物馆的顺利完成。在工程项目的施工过程中，认真落实质量样板引路制度，建立样板间，设立样板展示区;在整个施工过程中严格执行三检制度，严把工序质量;专业工长组织作业班组对已完工序进行认真的自检、专职质量检查员进行质量验收并评定结果、不同专业施工单位之间进行的分项工程或分部（子分部）工程交接。项目定期组织项目各部门与分包单位的相关负责人召开质量例会，对上周例会的问题的落实情况进行汇报，分析本周工作中出现的问题以及解决方案，并对下周的工作进行提前讲解，对可能出现的问题提前进行预控，保证工程项目分段保质保量完成。在工程项目中制定奖罚制度，对每个分部、每个人针对性的进行奖励与处罚提高项目管理人员及分包队伍质量意识。

3.2  优化建筑工程施工流程，加强工程施工管理

作為保证建筑工程施工顺利进行的重要措施，质量监督管理工作具有非常重要的作用。在工程项目进行过程中企业应针对施工现场的工作开展单独成立管理部门，对工程项目整个施工过程进行核定，保证施工人员在工程项目中的施工技术的正确性，除了制定完善的管理制度外施工企业还应认真落实责任制，只有做到明确每个部门的工作职责才能保证每个部门都在工程项目中认真严谨，保证工程质量。本项目积极组织QC小组活动开展和成果创建，两项QC成果已分别获得江西省建设工程质量管理小组一、二等奖。

3.3  避免或者杜绝在设计方面出现的问题

在建筑工程中，前期设计作为建筑工程质量控制的前提，对于保证工程质量非常重要。建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作，需要做好工程项目的反复研究测量与设计，南昌汉代海昏侯国遗址博物馆的建筑设计蕴含海昏侯国文化和汉文化特征，在施工设计阶段，积极做好前期施工区域的勘察以及工程建设需求的评估，本项目质量目标定位为国优，其前期进行了大量的创优策划工作，将遗址博物馆综合划分为展示陈列、文化交流、文物库藏、研究保护、考古研究基地、管理服务、后勤设备七大功能板块，由于本项目的特殊性，为了保证工程在工期内保质保量的完成，在施工设计阶段工程设计部门拟组织BIM小组针对博物馆建设全过程深度应用BIM技术，最大限度的在工程施工前消除设计问题，方便工程的现场施工。设计部门通过构建三维建筑信息模型，对工程项目提前进行管线综合模拟排布，进行多专业碰撞检测，并进行模型调整，最后进行方案的调整保证设计最优化，并交由原设计院确认并出具变更单;作为因调整导致的量差计量依据，节省后期60%的返工率，保证施工工期。论证项目施工策划，围绕工程特点，根据施工需求，充分利用新技术科技成果，达到提高质量、缩短工期、降低消耗、绿色施工、提高效益，保质保量完成工程建设任务。本项目通过使用中建一局内部的数字项目平台和EBIM平台，数字化项目管理信息，真正做到统一管理标准、管理有法可依、有痕迹可追溯，避免一些部门推诿不作为的行为出现。

4  结束语

综上所述，国家对于建筑工程的工程质量非常重视，工程质量关系到人们的生命财产安全与社会稳定，在建筑工程中工程质量是工程建设的核心力量，建筑工程施工管理与质量控制工作对于工程质量具有至关重要的作用，施工企业应该建立与完善管理体系，形成一条完整的监管制度，保证工程的施工质量，为企业发展保驾护航。科学的施工管理与质量控制提高工程质量、提升企业效益是现代建筑行业的重要任务。

参考文献：

[1] 蔡丽花.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑工程技术与设计，2016（28）：960.

[2] 孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用，2013（32）：232.

[3] 陈明，国乐.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化，2014（13）：59～60+68.