尚跃华

摘要：当前，我国城市化建设取得了巨大的发展成就，建筑工程项目日益增多。同时，建筑行业企业日益重视加强建筑工程管理。建筑工程管理涉及极为广泛的内容，存在诸多制约因素，对此，在建筑工程管理实践中，要采取具有较强针对性和有效性的应对措施，改善建筑工程管理的实际效果，促进建筑工程管理水平实现大幅度提高。本文浅析了建筑工程管理的制约因素，探究了建筑工程管理的应对措施，以期为建筑工程管理提供借鉴。

关键词：建筑工程;管理;制约

前言

加强建筑工程管理，能有效保障建筑施工的有序开展，并实现对建筑材料的有效节约，减少建材浪费。同时，加强建筑工程管理，能有效降低各类工程事故的发生概率，实现对施工人员安全的有效保障。另外，加强建筑工程管理，能从整体上有效保障建筑工程质量，并确保建筑工程项目的按期完工。因此，有必要深入分析建筑工程管理的制约因素，并采取有效的应对措施。

1建筑工程管理的制约因素

1.1缺乏有效的资金管理

建筑项目经济投入具有分散性特点。多数建筑企业缺乏健全的资金管理制度和完善的资金计划，难以实现对资金的合理管控，导致建筑工程项目预算开支严重脱离实际情况，对建筑工程管理中的资金运行造成不良影响_[1]。同时，多数建筑企业对资金管控缺乏科学组织和有效管理，导致资金无法及时完整地投入建筑施工过程和工程人员手中，严重挫伤工程员工的施工管理积极性，导致工期延长，进而导致预算超支，最终影响建筑工程管理的经济效益。……